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8. Sob pressão, algumas equipes se unem e outras começam a procurar culpados. O que faz uma equipe manter confiança e colaboração justamente quando algo
Após 23 anos acompanhando Silvio Santos de perto, Richard Vâun reúne aprendizados sobre escuta, percepção de oportunidades e acordos em que os dois lados encontram
Ao abordar hábitos, crenças e escolhas que atravessam diferentes fases da vida, Tássia Fontes propõe uma reflexão sobre o que merece ser revisto antes de
A observação de Aline Dalcin à positividade tóxica abre uma reflexão sobre as relações profissionais: incentivar uma equipe exige espaço para reconhecer dificuldades e conversar
Objetivo atendido, riscos avaliados, essencial concluído e possibilidade de ajustes ajudam a decidir quando um projeto já pode avançar, mesmo que o receio de errar
Professor Theodoro Agostinho relaciona aprendizado contínuo, comunicação e aplicação prática à construção de uma carreira capaz de encontrar novos caminhos. Fazer um curso, acompanhar as
Ao reunir seis dimensões da vida, a nutricionista, empresária e treinadora comportamental propõe uma reflexão sobre prioridades, padrões e escolhas que acabam sendo adiadas. Uma
Um gestor pede um relatório para a próxima reunião e recebe uma planilha com os números do período. Ao abrir o arquivo, percebe que faltam
14. Há profissionais excelentes tecnicamente que não conseguem fazer suas ideias avançarem dentro das empresas. O que falta na comunicação de quem sabe muito, mas
Há ambientes em que manter uma boa imagem é relativamente fácil. A rotina está sob controle, o prazo é confortável, ninguém está provocando, o planejamento
