Description
Atuando como palestrante desde o final de 2018, Fabiano Azevedo é um fenômeno no mundo corporativo, sendo frequentemente requisitado para eventos e empresas nos 4 cantos do Brasil.
Referência em temas como Gestão de Negócios, Gestão de Negócios Contábeis e Gestão de Processos, Fabiano é um exímio contador consultor e atua como CEO e sócio do escritório Tática Contabilidade.
Seu olhar além do alcance em relação ao mercado de contabilidade e empreendedorismo, possibilita ao palestrante, desenvolver um trabalho impecável na disseminação de conhecimento, reafirmando assim o propósito de agregar e somar na vida profissional das pessoas.
Momentos marcantes na carreira
Dentre os momentos mais marcantes da carreira do palestrante de sucesso Fabiano Azevedo, destacam-se os seguintes:
- Crescimento exponencial da sua empresa de contabilidade;
- Ser embaixador da Omie (Maior ERP de Gestão Financeira e educação empreendedora do Brasil);
- O fato de ser convidado pela UOL para desenvolver 10 cursos, com mais de 70 aulas, para a plataforma “UOL EDTECH” , voltados para pequenos e médios empresários do País;
- Palestra na Trakto, em novembro 2021;
- Inúmeras palestras fechadas em diversas cidades do Brasil.
Artigos publicados
Alguns links com artigos do palestrante:
Estilo das palestras de Fabiano Azevedo
Com um perfil moderno, atualizado e rico em conteúdo, as palestras de Fabiano Azevedo são dinâmicas, agregando muito valor ao respectivo público.
Público-alvo
No radar do palestrante, temos sobretudo empresários de todos os segmentos, inclusive contábeis. São empresários que querem aprender mais sobre como ter uma gestão inteligente para que o negócio prospere.
Palestras e conteúdos de Fabiano Azevedo
Dentre os temas abordados por Fabiano Azevedo, destacamos os seguintes:
- Gestão;
- Gestão de empresas;
- Cultura Organizacional;
- Pessoas;
- Processos;
- Sistemas.
PALESTRA Gestão de negócios
A palestra Gestão de Negócios apresenta ao público que a gestão é um dos fatores mais importantes para que uma empresa prospere no mercado. A partir dessa visão a palestra apresenta as premissas de uma gestão eficiente, baseada em um método que eu desenvolvi, chamado de método COPPS, que quer dizer Cultura Organizacional, Pessoas, Processos e Sistemas.
Durante a palestra, Fabiano Azevedo fala detalhadamente sobre cada premissa dessa:
- O porquê de estabelecer uma cultura organizacional, sua importância, como construir e reafirmar no dia a dia, como a liderança deve fazer parte dessa construção e do dia a dia. Perfis de liderança dentro da cultura organizacional;
- Na premissa de pessoas, trata da ligação com a cultura organizacional, desde a atração dos talentos que se identificam com o jeito de ser da empresa. Engajamento de time, reconhecimento de cultura, recursos de proatividade, sensação de pertencimento e outros aspectos. Como autogerenciar uma empresa com a contribuição de um time e de um board members eficiente;
- Em processos, aborda o que são os processos e qual a importância deles para o desempenho da empresa e da produtividade das pessoas que compõem o time, além de trazer insights sobre como engajar o time para que os processos sejam executados. Nessa premissa, ele apresenta os 5 passos criados por ele, para que um processo seja construído e executado;
- Sistemas: essa é a última premissa! Aqui ele fala sobre a escolha de sistemas para executar processos, entender um pouco mais sobre as skills dos colaboradores, medir o clima organizacional e outros aspectos.
PALESTRA Gestão de negócios contábeis
A palestra Gestão de Negócios Contábeis apresenta ao público que a gestão é um dos fatores mais importantes para que uma empresa de contabilidade prospere no mercado, com maior lucratividade.
Apresentando conteúdos técnicos imersos também em diversos storytelling do dia a dia do case de sucesso do palestrante: a própria empresa de contabilidade que completa 14 anos em Abril 2022 (Tática Gestão Contábil).
A partir dessa visão, a palestra apresenta as premissas de uma gestão eficiente, baseada em um método que eu desenvolvi, chamado de método COPPS, que quer dizer Cultura Organizacional, Pessoas, Processos e Sistemas.
PALESTRA Gestão de processos
Boa parte do conteúdo da palestra Gestão de processos está nas outras duas palestras, mas ela foi criada para eventos que já tem palestrantes falando sobre os outros conteúdos que compõem as palestras de Gestão de Negócios e Gestão de Negócios Contábeis, como também para eventos que só querem Gestão de Processos.
Em processos, Fabiano fala o que são os processos e qual a importância deles para o desempenho da empresa e da produtividade das pessoas que compõem o time, além de trazer insights sobre como engajar o time, por meio da liderança, para que os processos sejam executados.
Ele apresenta as 5 etapas concebidas por ele mesmo, para que o processo seja construído e executado pelo time, ensinando passo a passo.
Além disso, trata sobre sistemas como uma ferramenta para executar processos, para entender um pouco mais sobre as skills dos colaboradores e também para medir o clima organizacional e outros aspectos. Apresento alguns sistemas que trabalho no meu dia a dia e como eles funcionam no case de sucesso que eu tenho.
PALESTRA Gestão de processos contábeis
Em processos, Fabiano fala sobre a importância deles para o desempenho da empresa de contabilidade e da produtividade das pessoas que compõem o time, além de trazer insights sobre como engajar o time para que os processos sejam executados, desde as rotinas exaustivas do fisco até as demandas eventuais.
Descubra nessa palestra os 5 passos criados pelo palestrante para que um processo seja construído e executado pelo time. Além disso, ele fala sobre sistemas, como uma ferramenta para executar processos, para entender um pouco mais sobre as skills dos colaboradores e também para medir o clima organizacional e outros aspectos. Apresenta alguns sistemas utilizados por ele em seu dia a dia e como eles funcionam no case de sucesso do palestrante, uma empresa de contabilidade que ele é gestor há 14 anos. Demonstra os processos que ele construiu, mapeados nos sistemas.
