Crescer como líder é um desejo de muitos profissionais no mercado e revela a necessidade de uma construção constante que envolve aprimoramento de habilidades e desenvolvimento pessoal.
Nessa construção de liderança, aquele que visa crescer como líder deve focar em dois pontos cruciais, conforme nos revela um dos profissionais de maior sucesso no mercado atual: o palestrante Wagner Bonato. Acompanhe.
Dois pontos fundamentais que toda pessoa que almeja ser bem-sucedida e crescer como líder deve considerar
Olá amigos leitores do blog da Palestras de Sucesso. É sempre um prazer estar com vocês para conversarmos um pouco sobre temas de relevância no mundo dos negócios em geral.
Pois bem, muitas pessoas me procuram com questionamentos acerca da liderança. Uma pergunta que recebo muito é sobre de que maneira crescer como líder.
Sendo eu um especialista no setor imobiliário, constato que boa parte daqueles que atuam como líderes neste segmento, já foram corretores de imóveis.
Um fato altamente positivo, na medida em que conhecem de perto as vivências e dificuldades da classe.
Entenda onde quero chegar e quais os dois pontos a se considerar para decolar em uma liderança de sucesso
Prosseguindo, se por um lado é bom o líder ter atuado como corretor, por outro lado, isso pode ser também um problema que o “segura” e não deixa sua liderança fluir.
É quando o profissional não quer “largar o osso”. Ou seja, ao mesmo tempo que é líder, continua fazendo corretagem.
Se você quer mesmo crescer como líder, anote aí o que vou te falar agora:
1- É preciso focar em gestão de pessoas;
2- Foque também nos processos.
Vejo muitos líderes que não conseguem separar estes dois fatores
Esses pontos acima, são bem diferentes. Portanto, tenha um olhar bem atento a cada um deles.
Sempre tenha em mente que a principal função do líder é:
- Acompanhar sua equipe;
- Fazer o follow up com o time em cada etapa do atendimento do cliente;
- Pensar no macro e nas estratégias.
Como ressaltei em minha entrevista para o site:
“Por isso, repito e insisto, o foco é na gestão, na solução dos problemas, na produtividade do time, na proximidade e em servir o time com o seu melhor.”
Precisa de ajuda? Conte comigo e até a próxima!
