Não é de hoje que o tempo, ou melhor, a falta de gestão do tempo é uma queixa no ambiente corporativo. Afinal, muitos parecem correr contra as próprias agendas, ao passo que enfrentam rotinas desordenadas de afazeres e compromissos.
Na verdade, a solução não consistiria em ter mais horas no dia; caso fosse possível. Mas organizar as atividades e eventos de acordo com o tempo necessário para sua execução.
Ou, em outras palavras, aprender a gerenciar o tempo e usá-lo ao seu favor.
Como consultora organizacional e coach, entendo como pode ser desafiante otimizar tempo e trabalho. Porém, minha experiência permite afirmar o quanto os benefícios geram impactos para vida pessoal. Bem como para os negócios.
Por isso, gostaria de compartilhar estratégias e ferramentas para ajudá-lo nesse sentido.
Confira o texto a seguir e descubra como gerenciar o tempo pode elevar sua performance a outro patamar.
Do caos à organização: gerenciar o tempo requer mudanças
Na atual vida organizacional, gerenciar o tempo significa, sobretudo, estar aberto às mudanças. De forma que o tempo atenda à execução das atividades, dentro do prazo estipulado. Sem que os erros sejam motivo de punição.
Para tanto, é preciso ter clareza dos nossos objetivos e reais atribuições. Sendo necessário refletir sobre aspectos da carreira e propósito pessoal. Um exercício de perspectiva que exige autoconhecimento e contribui para tomada de consciência frente às demandas da rotina.
Outro ponto significativo sobre administração do tempo é o planejamento. Nesse momento, temos que listar e dividir as tarefas para visualizá-las com mais facilidade. Bem como definir as prioridades, prazos e os níveis de urgência e importância de cada atividade. Aliás, faça disso um hábito.
Por último, tenhamos em mente o mundo BANI como resposta às transformações rápidas do contexto em que vivemos. Isto é, gerir o tempo passa também pela constante evolução das organizações e do mundo.
De modo que os novos cenários não são obstáculos. Mas oportunidades para melhor gerenciar o tempo, aprimorar competências e impulsionar o desempenho dos colaboradores.
Gerencie o tempo a partir da realidade
Presos à zona de conforto, tendemos a gerenciar o tempo repetindo padrões e comportamentos diante de diferentes acontecimentos. Sem, entretanto, adaptarmo-nos às mudanças, nem realizarmos uma releitura das circunstâncias.
Porém, como parte do aprendizado, vimos que é possível usarmos nossas horas com aquilo que de fato importa. Lidando com a imprevisibilidade do mundo BANI como um fator positivo e respondendo a essa realidade de maneira estratégica.
Ao fim, são escolhas para uma rotina qualitativa, inteligente e mais produtiva. Com direito a pausas para organizar ideias e tempo livre para descanso, dada a automatização de tarefas.
Por isso, reinvente-se a partir de uma visão mais aprofundada sobre o tema. Conte com o apoio de outros profissionais e administre o tempo com maestria.
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