Motivação para os colaboradores: o que você pensa sobre o tema?
Enquanto líder e gestor de pessoas, é preciso desenvolver o time e mantê-lo engajado e alinhado aos objetivos da empresa, certo? Porém, o que tenho observado em anos de experiência no campo da Administração e docência são estratégias falhas de motivação para os colaboradores.
Em parte, isso ocorre porque alguns gestores não aprimoram suas qualidades de liderança. Tal atitude dificulta o relacionamento entre líder e liderados, causando uma ruptura de confiança e prejudicando o desempenho dos profissionais.
Além disso, há gestores que insistem nas broncas e posturas agressivas, fortalecendo em nada o diálogo com os colaboradores. Sem mesmo reservar um tempo para ouvir os funcionários. Nem reconhecer o empenho empregado nas atividades.
Mas nem tudo está perdido. A boa notícia é que podemos reverter esse cenário, onde gestor e equipe trabalham juntos de maneira saudável e satisfatória.
Ficou interessado? Descubra mais a seguir.
Confira 3 estratégias essenciais para motivar sua equipe
Sabe-se que uma equipe motivada realiza suas funções com afinco e maior otimização do tempo. O que colabora positivamente para o crescimento da empresa. Bem como do próprio time.
Assim, estejamos atentos a três estratégias para transformar e alavancar a motivação dos colaboradores. A começar pelo reconhecimento dos esforços.
Já imaginou dedicar-se a um trabalho, garantir entregas de valor, cumprir prazos e não receber sequer um agradecimento? Bem desmotivador, sejamos francos.
Não por acaso esse é um dos maiores erros dos gestores frente à equipe. Por isso, fale, elogie, crie uma cultura de reconhecimento e expresse como a atividade foi bem realizada. Use de empatia com os funcionários.
Outra estratégia relevante é a comunicação. Dê espaço para que os outros tenham voz e manifestem suas ideias, forneça feedbacks construtivos. Aliás, essa é uma necessidade básica para nutrir bons relacionamentos na equipe. E ainda podemos associá-la a fatores como criatividade e inovação, com contribuições concretas para o aprimoramento do negócio.
View this post on Instagram
Outro recurso igualmente importante sobre a motivação para os colaboradores é a falta de clareza na trajetória a ser desenvolvida. Para isso, procure direcionar a equipe durante todo o processo. Facilite a percepção das tarefas estimulando constantemente a integração dos propósitos pessoais aos profissionais. A partir dessa prática, a equipe seguirá com maior coesão.
Motivação para colaboradores: a chave do sucesso nas empresas
Como vimos, manter um time motivado e comprometido exige uma atuação especial do gestor. Uma vez que sua posição deve evidenciar características de uma liderança servidora. Isto é, uma gestão humanizada e capaz de orientar o grupo para a ação.
Para facilitar tal performance, gestores devem trabalhar seus pontos fortes e fragilidades, buscando continuamente oportunidades de aprendizado.
Nesse sentido, é fundamental acessar treinamentos, metodologias e palestras de motivação de alta qualidade.
De forma que o gestor tenha apoio de especialistas da área. E possa acessar conteúdos completos, participando de encontros verdadeiramente enriquecedores.
Implemente mudanças reais em sua organização com as palestras do Prof. Luiz Becker
Certamente, manter colaboradores satisfeitos, engajados e comprometidos é uma tarefa, no mínimo, desafiadora. Tanto que a gestão certa é um grande diferencial para o bom funcionamento da empresa.
Portanto, invista nas palestras do Prof. Luiz Becker. Contrate a melhor parceria profissional e impulsione sua equipe rumo à excelência. Saiba mais acessando aqui.
