A gestão estratégica de pessoas certamente é fator determinante para o sucesso de uma organização. E certamente, o papel do líder ocupa um nível elevado de importância neste sentido.
Especialista no assunto, nosso grande palestrante Luiz Becker aborda no post de hoje, algumas das diferentes responsabilidades atribuídas à liderança para que o gerenciamento do material humano da empresa seja realizado de forma estratégica e bem-sucedida. Acompanhe a seguir.
Você recompensa os seus funcionários? – Por Professor Becker
Gestão estratégica de pessoas e a habilidade de lidar com gente
Quando analisamos o mundo dos negócios, podemos perceber de forma muito clara que a real vantagem competitiva no mercado não está representada apenas no desempenho financeiro.
Tampouco somente nos altos investimentos e tecnologias mais avançadas.
Um fator diferencial para que sua empresa seja mais competitiva está sobretudo, em entender as pessoas que compõem a organização, que lidam com tudo isso (desempenho financeiro, tecnologias, investimentos), no dia a dia.
Uma empresa de sucesso está ligada de maneira íntima ao investimento que ela faz no capital humano, ou seja, nos funcionários, identificando, utilizando e desenvolvendo seu capital intelectual. Essa é uma das ações ou papéis que o líder deve executar com maestria.
Alguns papéis cruciais para a liderança exercer uma melhor gestão estratégica de pessoas
Os líderes devem fornecer uma visão clara para seu time, ou seja, a imagem mental
do resultado desejado. Essa visão fornece direção e significado para os funcionários seguirem.
Se trata de uma espécie de roteiro a seguir, ajudando na tomada de iniciativa e decisões de maneira proativa e independente.
Outra tarefa importante para a liderança, tanto que é um dos temas mais solicitados para as palestras corporativas, diz respeito à habilidade de motivar e inspirar os colaboradores. Vejo muitos líderes com dificuldade neste sentido, se perguntando como fazer isso.
Eu lhe respondo: proporcionando-lhes oportunidades de empoderamento.
Além disso, procure fornecer incentivos aos funcionários. Incentivos para atingir certas metas, ganho de mais responsabilidades dentro da empresa, e mesmo aumento de salário, bônus por desempenho, etc. Isso não é o fator determinante, mas é uma boa alternativa.
Finalmente, outro ponto que gostaria de enfatizar é que os líderes são responsáveis pelo desempenho da equipe e precisam estar cientes de como suas ações impactam o time.
Portanto, é essencial que a liderança procure manter uma comunicação eficaz com os funcionários, saber quando correr riscos e quando não correr riscos e ter expectativas adequadas para si e para os outros. Essas qualidades ajudarão os líderes a criar o ambiente certo onde todos possam ter sucesso.
Fez sentido? Então, compartilhe e ajude mais pessoas. Aproveite e invista na minha palestra sobre o tema para impactar positivamente sua equipe, líderes e gestores. Um forte abraço do seu amigo Becker.
As palestras do Prof. Becker são de alta relevância
Luiz Becker é bacharel em Direito e Mestre em Administração, e atualmente também é professor da Fundação Getulio Vargas. Com grande poder de convencimento e impacto positivo no público, suas palestras sempre chamam a atenção por serem extremamente cativantes. Com isso, visite o perfil de Luiz Becker e veja o motivo pelo qual ele é a pessoa certa para palestrar em sua empresa
