Faça a diferença positiva em sua empresa familiar adotando essas 4 ações que te revelo a seguir – Por Eduardo Toledo

Talvez pelo fato de estarem sobrecarregados, muitos empreendedores sentem-se impossibilitados de fazer a diferença positiva na empresa familiar. Porém, o que muitos desconhecem é que por meio de algumas ações, é possível alcançar este objetivo e impactar a empresa positivamente. Quer saber como? Nosso palestrante Eduardo Toledo conta a seguir.

Quais as maiores dificuldades e desafios que o empreendedor enfrenta em sua trajetória?- Por Eduardo Toledo

O desequilíbrio entre a empresa e sua vida familiar pode ser usado para fazer a diferença positiva em se negócio 

Não, você não leu errado. Eu sei que muitos empreendedores buscam uma fórmula mágica para equilibrar a esfera corporativa com a pessoal e familiar. Contudo, será que você aí do outro lado da telinha, de fato, acredita que isso é possível?

Pergunto isso pois, como um grande observador, quando analiso os grandes donos de empresas familiares, não me parece que eles buscam este equilíbrio.

A grande sacada que aprendi em quase 2 décadas no desenvolvimento de negócios, é que você pode usar esse tal desequilíbrio de forma positiva em seu negócio.

Conforme comentei em um post no meu perfil no Instagram:

“Não é algo fácil, mas é simples! Entretanto, você, dono de empresa familiar, precisa estar aberto a criar novos caminhos e estruturas.” 

Ações para que você faça a diferença positiva em sua empresa familiar

Destaco, a seguir, 4 procedimentos que você deve realizar para ser bem-sucedido em seu negócio, interferindo positivamente em sua empresa familiar:

1- Faça um acordo familiar : alinhe direitos e deveres, tudo aquilo o que é esperado de cada membro da equipe;

2- Execute o processo de entrada e de sucessão: isso ajuda a minimizar ou mesmo remover qualquer quadro de insegurança na empresa, além de melhorar a comunicação. Assim, aquele clima de incerteza e ruídos na comunicação são praticamente extintos;

3- Realize uma gestão formal: analise as horas excessivas de trabalho, tenha uma visão ampla do que está ocorrendo e verifique também o que causa retrabalho. Adote medidas proativas para minimizar esses quadros;

4-Monte um plano estratégico e financeiro: tudo de forma bem definida, coloque em prática e não deixe de mensurar. 

“No começo, pode parecer que não vai dar certo e muitos irão pensar que ninguém vai se engajar. Mas posso te dizer que quando você entrar nesse novo caminho, não irá querer voltar.” – Eduardo Toledo 

Se você se sente em um caso e deseja sair dele para colher o que você realmente deseja e merece, me manda uma mensagem e vamos falar sobre o seu negócio!

As palestras de Eduardo Toledo abordam tudo o que é preciso saber para ter uma empresa familiar de sucesso

Grande referência no tema Empresas Familiares, o palestrante Eduardo Toledo desponta no segmento corporativo, graças  às suas inúmeras qualidades e resultados assertivos.

Colecionando cases de sucesso por onde passa, seja com seus treinamentos, mentorias, consultorias ou palestras, ele é o nome certo para ajudar a alavancar o seu negócio e a sua equipe.

Quero uma palestra com Eduardo Toledo AGORA! 

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