Uma das questões mais relevantes no mercado corporativo e no mundo empresarial é: como fazer um negócio ser mais competitivo?
Você sabe que a concorrência nos negócios é cada vez mais elevada, portanto, precisará desenvolver uma estratégia que coloque sua empresa com plenas capacidades de competir com os concorrentes, correto? Sendo assim, em seu blog de hoje na Sucesso, o aclamado palestrante Prof. Becker traz suas orientações sempre fora da curva, acompanhe!
Quer ter um negócio mais competitivo? Vem comigo que te revelo algumas estratégias poderosas
Você pode ter um produto altamente acima da média, e até ser reconhecido no mercado por ser incrivelmente inovador. Mas, acredite, nem mesmo isso é capaz de fazer com que você não tenha que lidar com a concorrência.
Ela na verdade aumenta a cada dia e você precisa se preparar para isso, aumentando o nível de competitividade do negócio.
A seguir, te conto sobre algumas estratégias para superar ou ao menos jogar em pé de igualdade com a concorrência nos negócios.
Seu negócio mais competitivo
A competitividade nos negócios pode ser construída e medida levando em conta diferentes aspectos Isso significa que alcançá-lo exige que a empresa crie estratégi capazes de envolver a otimização constante de diferentes fatores, como:
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Relacionamento com clientes
A capacidade de atrair e criar relações duradouras com os clientes é, sem dúvida, uma das principais qualidades que definem a empresa competitiva. Você dá a atenção devida a este fator? Pense nisso e invista em treinamentos constantes do time, palestras, etc.
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Capital humano
A primeira fonte de criação de valor dentro da empresa é o capital humano, concorda?
Em outras palavras, uma empresa competitiva é aquela capaz de atrair os melhores talentos e mantê-los motivados para que desempenhem suas tarefas da melhor maneira possível. O que o RH da empresa tem feito neste sentido aí no seu negócio?
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Capacidade de Inovação
Sua empresa é capaz de antecipar o futuro e oferecer produtos e serviços inovadores que atendam às necessidades do mercado e dos respectivos clientes? Este é um fator central que define o nível de competitividade de um negócio.
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Organização
A empresa possui dentro de si um ecossistema complexo, composto por outros elementos diversos, como capital humano, processos e tecnologia. A forma como a empresa organiza e coordena todas essas partes define se seu desempenho é positivo ou negativo.
Seja diferenciado
Antes de encerrar, para concluir, lembre-se de que sua empresa precisa entender o que a diferencia de seus concorrentes.
Além disso, você deve pensar no que você oferece que os outros não oferecem. Você pode se concentrar nessas diferenças respondendo algumas perguntas:
- O que te diferencia dos seus concorrentes?
- Você tem serviços ou produtos exclusivos que outros não oferecem? Se você fizer isso, sua empresa se destaca de seus concorrentes. Será mais fácil para seus clientes confiarem em você e escolherem você sobre as outras empresas.
- Você tem preços melhores ou entrega mais rápida?
- Seu valor total é melhor?
Essas perguntas ajudarão você a fazer uma oferta melhor do que seus concorrentes.
Faz sentido? Então compartilhe este conteúdo em suas redes. Até a próxima, um abraço do seu amigo, Luiz Becker.
As palestras de Luiz Becker despertam o seu diferencial para ser um profissional de sucesso
Luiz Becker é alguém com ótima trajetória profissional, especialista em instituições públicas e privadas. Com isso, é alguém que tem muito a dizer, sempre com didática incrível e ótima presença de palco. Por fim, visite o perfil de Luiz Becker e feche contrato agora mesmo!
