Você já parou para pensar sobre quais competências são tidas como fundamentais para se tornar um profissional de sucesso?
No artigo de hoje, nosso palestrante Valdir Costa Almeida nos traz algumas soft skills poderosas que, de acordo com as pesquisas mais recentes, estão relacionadas com a alta performance daqueles profissionais considerados bem-sucedidos no mundo corporativo, confira!
Conheça os pontos cruciais para desenvolver um comportamento magnético – Valdir Costa Almeida
De acordo com o LinkedIn, essas são as soft skills fundamentais para ser um profissional de sucesso
No contexto atual, muito tem se falado sobre soft skills no mundo corporativo, não é mesmo? O termo se refere aquelas capacidades / habilidades tidas como das mais importantes no mercado, para se destacar e atuar em máxima performance. Skills essas que podem ser aprendidas, aprimoradas, e que atendem a demanda das empresas em geral.
Em 2019, a rede social LinkedIn realizou uma pesquisa, relacionando algumas competências necessárias para se tornar um profissional de sucesso, as quais te conto mais a seguir. Acompanhe.
Criatividade
“Pessoas são criativas, robôs apenas descrevem o que seus programas estão orientados a fazer. A IA consegue criar a partir de um ponto criado pelo homem. Então sempre precisaremos de pessoas criativas para desenvolver novos sistemas e pontos de partidas para as máquinas.”
Persuasão
A estrutura material para lidar com os clientes devem ser consideradas aliadas do ser humano, não o contrário.
Só o ser humano consegue se conectar com outro através do sorriso, olhar, atenção e disposição em ser útil.
Trabalho colaborativo
A IA está levando os processos para outro nível, tornando tudo mais rápido e prático, mas ainda precisamos de pessoas pensando em pessoas. Quando temos dois times jogando o mesmo jogo, o poder de criação se torna imensamente maior.
Capacidade de adaptação
O tempo passa, as coisas mudam, ou o profissional se adapta aos novos tempos, ou vai amargar uma derrota para si mesmo. As transformações estão acontecendo numa velocidade 4 x mais do que na década 80, não podemos ficar parado no passado.
Gestão do tempo
O mercado fala sempre em gestão do tempo, eu prefiro falar em gestão de tarefas, não consigo imaginar um ser humano guardando metade do tempo de uma atividade para se usar em outra, ou acumulando o tempo que ficou parado sem fazer nada.
Então vou deixar essa decisão pra você, gestão do tempo ou de tarefas?
Faz sentido?Então já compartilha com quem precisa saber disso. E você que é líder ou gestor, quer desenvolver mais suas habilidades ou estimular as soft skills em seu time, não perca tempo: leve agora mesmo minhas palestras e treinamentos para sua empresa.
