1-Lendário palestrante Juliano Vargas, é uma honra recebê-lo aqui para esse bate-papo. Para começarmos, trace um paralelo entre os desafios enfrentados na produção de um espetáculo de circo, com os desafios do mundo corporativo. O que a magia de um espetáculo circense pode agregar em uma empresa, especialmente no trabalho em equipe e quais analogias circenses se aplicam ao mundo corporativo?
A maioria das pessoas se enganam, dizendo que o Circo é uma bagunça!Um espetáculo para ser construído exige muito planejamento, dedicação e disciplina de toda trupe, muitas vezes com poucos recursos, imagine que você precisa montar toda estrutura de um circo em 3/4 dias e deixar tudo pronto com excelência para receber o respeitável público. Os setores no circo são divididos por, trupe de montagem da estrutura, trupe de publicidade e trupe de artistas e trupe de produção, todos tem que estar em sintonia para que tudo aconteça, o circo carrega com ele competências que as empresas buscam como; resiliência , senso de pertencimento, engajamento, trabalho em equipe, criatividade, sinergia, e integração
Os artistas do circo trabalham em equipe porque porque fazem parte de uma única família, muitas vezes o malabarista precisa ser o pipoqueiro na hora do intervalo tudo isso em busca de um objetivo
encantar o respeitável público!
2- Empresas, líderes, vendedores, empreendedores e empresários em geral, muitas vezes se deparam com a dor de não conseguir uma comunicação clara e objetiva. A falta de assertividade muitas vezes está ligada ao medo e à timidez! Você como um especialista, que lida com pessoas e o público desde seus 5 anos de idade, graças ao circo, compartilhe conosco: quais estratégias e métodos são capazes de auxiliar o profissional que carece de uma boa comunicação para exercer seu poder de persuasão e de influência diante de seu respectivo público?
O Circo é considerado a mãe de todas as artes, carrega um ele uma história de mais de mil anos, desde que entrei no circo pelo primeira vez eu me encantei e falei para mim mesmo que queria viver daquilo, o que os líderes, vendedores, empreendedores precisam hoje é carregar com eles a alegria de pertencer a algo maior que eles, quando você se comunica de dentro para fora você atinge o coração das pessoas, você precisa ser você, na sua essência, fazer o que você gosta e não ter medo, não ter medo do julgamento e nem do que vão dizer você precisa ser você.
Quando você pergunta para um circense se ele trabalha com circo ele responde: eu SOU de circo, a palavra sou faz com que ele diz que pertence a algo muito maior.
Portanto, para você atingir o respeitável público, seja você na sua essência, e tenha a alegria do palhaço que muitas vezes deixa sua vaidade de lado para encantar o respeitável público.
3-Quais fatores a gestão da empresa deve priorizar, no sentido de proporcionar aos clientes a máxima qualidade, excelência e comprometimento?
Digo sempre que os cinco fatores importantes para uma empresa alcançar a excelência é:
1 PESSOAS , 2 PESSOAS, 3 PESSOAS, 4 PESSOAS e 5 PESSOAS.
A cultura das empresas tem que ser focada nas pessoas, tanto no colaborador que cuida do seu produto quanto no cliente. Antigamente os circos usavam pó de serra para colocar no chão para o público pisar, hoje em dia o público quer pisar em carpete, seja ele qual for, por isso não adianta você ter uma grande empresa com uma grande estrutura sendo que não trata bem seu respeitável público !
4-No contexto atual, há uma espécie de “síndrome” que acomete boa parte das pessoas, em praticamente todos os lugares, sobretudo no cenário empresarial e corporativo: a falta de tempo. Você, como um realizador nato, certamente sabe como lidar com a gestão de tempo, não é verdade? Sendo assim, quais suas dicas para otimização de trabalho e de tempo?
O tempo hoje é nosso bem mais precioso, precisamos priorizar o que nos traz resultado e bem estar. Um circo jamais perde uma estreia de um espetáculo em uma cidade, porque priorizamos as etapas a serem cumpridas mesmo que temos que trabalhar dobrado para entregar o espetáculo, é claro que hoje isso nas empresas não é possível, mas acredito que se trabalhamos com foco e prioridade no resultado o show acontece. O circo quando está sendo montado você vê toneladas de equipamentos espalhados e pensa, será da vai dar tempo para tudo ficar pronto? E a mágica acontece muito rápido.
Foque naquilo que trás resultado e não pare porque o espetáculo já está anunciado!
5- Dentre as maiores necessidades encontradas nas organizações, temas como motivação, liderança e trabalho em equipe, a cada dia, ganham mais relevância. Do alto de sua experiência, quais características a liderança da empresa deve nutrir para inspirar, motivar e promover o melhor de cada membro do time?
Um dos temas que mais gosto é liderança, hoje o líder tem que ser uma pessoa que inspira seus liderados. Como o apresentador ou dono do circo está ali para apresentar as estrelas do espetáculo, como líder ele tem que enxergar a estrela no outro e fazer com que eles deem um espetáculo. O líder do circo como de uma empresa comanda uma trupe de pessoas de diferentes nacionalidades, diferentes idéias, e diferentes cargos. Ele precisa fazer com que essas pessoas se sintam bem no seu ambiente de trabalho para que possam dar um espetáculo.
O Líder precisa pensar que ele está ali para aplaudir, orientar, ensinar e aprender ao mesmo tempo, isso faz com que ele se junte a sua trupe em busca de algo maior, o líder precisa gostar de resolver problemas muitas vezes terá somente uma pessoa na platéia e um picadeiro com 20 artistas como administrar isso, como fazer com que sua trupe se motive.
Através do exemplo é que um líder mostra seu verdadeiro caráter.
Uma trupe não é um grupo de pessoas que trabalham juntas, uma trupe é um grupo de pessoas que confiam umas nas outras.
6-Você é um claro exemplo de empreendedor bem-sucedido, com um trabalho fantástico à frente da sua empresa Circo Show. Assim como você, sabemos que muitos empreendedores também são determinados, não medem esforços, e desejam ter um negócio bem-sucedido. Contudo, de que maneira direcionar essa energia para a rota do sucesso, haja vista que muitos se frustram com negócios que não saem do lugar? Quais suas orientações, de acordo com a sua bagagem como homem de negócios?
A maioria das pessoas acredita que o sucesso de uma empresa acontece num passe de mágica, quando comecei o CircoShow em 2008 uma pessoa me disse que se a empresa passa-se de seis meses já era uma vitória, esse ano completamos quinze anos.
Nós empreendedores temos que acreditar e ter muita persistência, não podemos desistir, para que o negócio dê certo tem que ter sacrifícios a serem feitos que eu acho que aí está a diferença de um negócio.
No começo eu só pensava onde poderia colocar o CircoShow para fazer os eventos, só pensava e agia para o negócio acontecer, e isso foi durante uns oito anos, acho que a rota de sucesso exige dedicação constante, energia e humildade para aceitar as mudanças de rota.
Como aconteceu em 2020 tínhamos muitos eventos marcados e veio a pandemia, tivemos que nos reinventar do dia para noite, fazendo lives, shows abertos em condomínios para poder manter a trupe viva.
Empreendedor acredite no seu negócio e não desista, tem dias que você vai montar seu circo num terreno cheio de lama e está tudo bem, mas tem dia que você vai estar na frente de um shopping !
7-Investir na segurança e na saúde dos colaboradores é fator crucial para que a empresa atenda os requisitos básicos de um ambiente de trabalho que gere bem-estar e satisfação para as pessoas que ali atuam. Quais ações, ao seu ver, uma empresa deve adotar, no sentido de promover o bem-estar físico, mental, de promover um ambiente que estimule desde o equilíbrio emocional, até mesmo um comportamento seguro?
Antigamente não podia misturar o profissional com pessoal, que as empresas olhavam diferente para o colaborador, hoje se o trabalho não se encaixa na vida pessoal do colaborador ele não desiste do trabalho, por isso as empresas cada vez mais tem que estar cuidando do colaborador para que ele se sinta bem dentro da empresa, as pessoas tem que sair de casa pela manhã se sentir feliz e voltar feliz para casa.
Tudo isso pode acontecer através do ambiente dentro da empresa. No circo mesmo num dia ruim ou na dificuldade os artistas e colaboradores estão sempre sorrindo e interagindo para que o problema melhore. Um ambiente alegre, descontraído sempre fará a diferença.
8-Quais os principais fatores que impedem o senso de pertencimento do funcionário diante da organização em que ele atua? O que a gestão precisa fazer para evitar essas barreiras e conquistar o coração de cada membro da equipe?
Tem um provérbio africano que diz : se você quer ir rápido vá sozinho, se você quer ir longe vá acompanhado.
A gestão ou a liderança tem que estar junto com sua equipe para mostrar o caminho para o sucesso, dar atenção para sua trupe, hoje as pessoas precisam de pessoas e não de máquinas, é através do exemplo que a gestão conquista o coração da sua equipe, quando um líder derrama suor junto com sua equipe eles vão derramar quando o líder não estiver.
9- Vimos uma frase em seu canal no YouTube, que diz: “Todos os dias temos que dar um espetáculo na vida e no trabalho.” Você fala em suas palestras sobre incorporar o papel do palhaço, que tem a nobre missão de muitas vezes, mesmo não estando bem, de entregar um espetáculo, de transformar o ânimo das pessoas. Considerando este cenário, quais dicas você daria para aquele profissional que está passando por uma crise, muitas vezes pessoal, e que está prestes a desistir da missão, por se sentir incapaz, desmotivado, sem energia? Como incorporar o espírito do “palhaço” e seguir?
Muitas vezes o palhaço também não tem forças para entrar no picadeiro, mas tudo começa quando ele chega no terreno do circo.
Imagine você carregando sua família e sua casa atrás do seu carro e chegando num terreno vazio, sem água, sem luz e não tendo nada a sua volta. Essa é a chegada de um circense num terreno para montar o circo, ele só tem um sonho, uma esperança, um desafio. Ele não sabe se vai ter público, não sabe se vai conseguir vender sua pipoca para ajudar no sustento da sua família.
Mas ele é movido pela necessidade e a paixão pelo que faz, na cabeça dele está um circo lotado e todas as pipocas vendidas.
Temos que ter um trabalho que nos faça seguir e ter paixão para alcançar nossos sonhos.
Tem um provérbio africano que diz : se você quer ir rápido vá sozinho, se você quer ir longe vá acompanhado.
10-Quais as 5 maiores lições que o circo te ensinou sobre os seres humanos? Comente um pouco sobre cada uma delas.
Poderia dizer mais de 20 lições que o mundo do me ensinou mas as principais são:
1- Persistência, mesmo no momento de dificuldade o circenses arranca forças da onde não tem para realizar o espetáculo
2- Precisamos gostar de pessoas, estar perto delas e escutar os sentimentos das pessoas.
3- Coragem, feito muitas vezes é melhor que perfeito, mesmo nao estando totalmente pronto você precisa ir e se arriscar, lá na frente você vai bater palmas para você mesmo.
4-Faça o simples – no circo aprendemos que temos que fazer menos com mais para as coisas darem certo.
5- Use a imaginação, visualize onde você quer estar, o que quer fazer, o que quer realizar, sempre nos mínimos detalhes e vá colocando em prática mesmo que demore mas não pare.
6-Seja você mesmo, ninguém nunca fez a diferença sendo como o todo resto.
(Continua na parte 2…)
