Description
Criador do método MegaEstratégia, Economista Comportamental, Mentor, Assessor, Escritor e Palestrante: este é Marcio Nami, um dos grandes profissionais do mercado, capaz de trazer incríveis resultados para o mundo corporativo em geral.
Como podemos ver a seguir, o palestrante Marcio Nami tem um currículo extremamente respeitável:
- Administrador (Unisul);
- Economista (FAA);
- Pós-graduado em Linguística (UFRJ);
- Mestre em Gestão e Estratégia (UFRRJ);
- Practitioner em PNL;
- Especialista em Coaching;
- Constelador Sistêmico;
- Diretor da Oporefah Soluções;
- Membro fundador do IBECOOP – Instituto Brasileiro de Estudos em Cooperativismo;
- Conselheiro da Confebras – Confederação Brasileira de Cooperativismo por dois mandatos;
- Autor dos livros: “Viabilidade das Cooperativas Abertas” , “Visões do Cooperativismo” “Views of Cooperativism” , “PNL e Cooperativismo” , “Geração Coach”, “Metacooperar” e “Ciclos do Poder Empreendedor”.
Nas esferas da estratégia, educação financeira e cooperativismo, Nami tem atuações predominantes há 10 anos. Já no que diz respeito ao cooperativismo financeiro, já atua há mais de 15 anos no setor, com experiência e conhecimento do sistema cooperativista em 12 países. Deste modo, Marcio Nami consegue como mais ninguém, mesclar seu conhecimento e bagagem com o que há de mais consistente em teoria comportamental e seus resultados.
Em suas palestras de vendas, estratégia e educação financeira, os participantes têm exemplos e provocações temperados com programação neurolinguística e inteligência emocional, o que contribui para a assimilação de conceitos e adaptação de equipes aos novos cenários.
Público-alvo
Gestores de empresas; gestores de RH; diretores e presidentes de cooperativas financeiras.
Estilo das palestras de Marcio Nami
O estilo de suas palestras se caracteriza essencialmente por gerar reflexões e provocações, com destaque ao discurso direto do palestrante, sempre focado na ação.
Momentos marcantes da carreira de Marcio Nami
- Lançamento no Concred, o maior congresso latino de cooperativismo do livro Metacooperar;
- Lançamento do livro “Ciclos do Poder Empreendedor”, em parceria com a editora Chiado de Portugal.
Links do palestrante
https://www.youtube.com/watch?v=W6shD0qM2gA
https://www.flipsnack.com/B6987FB9E8C/revista-mundocoop-105.html
https://www.youtube.com/watch?v=zwE9-p8233Q
https://www.youtube.com/watch?v=SotSs3Sz_6w
https://www.instagram.com/oporefah_oficial/
https://www.linkedin.com/company/oporefah/?viewAsMember=true
https://www.instagram.com/marcio_nami/
Palestras e conteúdos
Dentre os temas abordados em suas palestras, destaque para:
- Estratégia;
- Inovação;
- Economia comportamental.
PALESTRA Inovação: potencializando resultados com sinergia
Desperta o desejo por inovação e sedimenta conceitos diretos, sempre relacionados para resultados. Estímulo à participação dos integrantes com conceitos e técnicas de PNL (programação neurolinguística) e Inteligência emocional.
A apresentação mescla conceitos teóricos com a experiência do palestrante no Vale do Silício e países como Canadá, Holanda, Marrocos e Espanha, trazendo para o cotidiano novas visões e provocações.
PALESTRA Neuroeconomia e Educação Financeira
As nossas decisões financeiras passam longe do racional, e nesta palestra, de forma leve e bem humorada, é mostrado como nossas decisões cotidianas de utilização de recursos financeiros passam pelo emocional e suas respectivas oportunidades e consequências.
PALESTRA Atendendo e entendendo: cooperativismo com foco em negócios
Os atendentes têm uma relação potencialmente estreita com os cooperados e futuros cooperados.
Para potencializar e gerar resultados consistentes é importante desenvolver competências e habilidades de entendimento, empatia e ação, sem perder a essência do cooperativismo. Elementos:
- entendendo cenários complexos
- desenvolvendo processos de escuta ativa
- distanciamento emocional nas decisões
- empatia com stakeholders
PALESTRA Vendas em cenários complexos
Trabalhar com cenários complexos é trabalhar a perspectiva de visão, muita das vezes o gestor vê sob o ângulo do hábito e costume, e a função desta ação é gerar novos caminhos e resultados.
Elementos:
- entendendo cenários complexos
- desenvolvendo processos de escuta ativa
- distanciamento emocional nas decisões
- empatia com stakeholders
PALESTRA Gestão e Desenvolvimento Organizacional uma Abordagem Comportamental
- Visão micro e visão macro, um viés estratégico;
- Importância dos alinhamentos estratégicos, táticos e operacionais;
- Modelos de simplificação (essencialismo);
- Entendendo a importância fundamental da ação;
- Inovação disruptiva;
- Gerenciando com inteligência emocional;
- Comunicação assertiva;
- Melhor do meu melhor.
Vídeos do palestrante
https://www.youtube.com/watch?v=zwE9-p8233Q&ab_channel=IrineuToledo%2FR%C3%A1dioPositiva

















