Me conta uma coisa: como está a relação na empresa familiar que você atua? Se a resposta foi “está péssima”, ou algo como “eu gostaria que estivesse melhor”, provavelmente o post de hoje lhe trará uma revelação capaz de salvar a vida do seu negócio!
Confira a seguir, mais uma aula do nosso mestre do mundo da empresa familiar, o palestrante Eduardo Toledo. Hoje, ele nos revela os principais problemas que surgem na interação e como é possível solucioná-los. Acompanhe, imperdível!
Essa condição faz a relação na empresa familiar ser destruída!
Há uma condição capaz de abalar os sistemas e colocar ao chão, a mais promissora empresa familiar, não importa quando nicho que ela atue. Sabe qual é essa condição?
A informalidade!
Sabe quando a rotina da empresa é levada como se estivesse em casa? Se trata de um grave problema, na medida em que dessa forma, as relações são informais e sem filtros.
O resultado? Catastrófico, proporcionando uma comunicação desastrosa e sem respeito.
Aquela ideia de que “vamos trabalhar do jeito que dá” é altamente nociva. Portanto, se você identifica essa postura em seu negócio, procure desde já buscar maneiras de criar um ambiente favorável a uma relação construtiva e que envolva todos os membros nesse processo.
Caso contrário, o preço a se pagar pode ser muito caro, custando até mesmo a sobrevivência do negócio.
Não seja um faz tudo!
Um fator que pesa negativamente na empresa familiar é adotar o estilo “faz tudo”. Claro, no começo isso é até compreensível, contudo, não deve ser algo a se alongar com o passar do tempo. Ao contrário, é preciso que cada membro da equipe ocupe a sua cadeira, ou seja, a sua posição/cargo e execute suas respectivas tarefas.
Se os membros da equipe não direcionam seus esforços para determinado setor e atuam em todos eles, o caos será instaurado. Afinal, cada pessoa tem um estilo, uma forma de trabalhar e ao comparar a mesma função executada pelo outro, teremos os apontamentos, as discordâncias, gerando conflitos.
Lembre-se:cada um com seus direitos, com seus deveres,entregas e responsabilidades. Isso é essencial para que a relação na empresa familiar seja saudável.
Como eu disse no podcast em que trato exatamente sobre o tema:
“Criar um ambiente de respeito e favorável a uma relação construtiva é de responsabilidade de todos, e isso não é complexo. Muito pelo contrário, é simples! A base é utilizar processo, gestão e colocar a responsabilidade em cada integrante da família.” – Eduardo Toledo
Clique no player abaixo e confira um trecho do vídeo, onde trago algumas soluções para ajudar sua empresa:
Bora tirar seu negócio de família da informalidade? Entre em contato agora mesmo, será um prazer lhe ajudar!
As palestras de Eduardo Toledo abordam tudo o que é preciso saber para ter uma empresa familiar de sucesso
Grande referência no tema Empresas Familiares, o palestrante Eduardo Toledo desponta no segmento corporativo, graças às suas inúmeras qualidades e resultados assertivos.
Colecionando cases de sucesso por onde passa, seja com seus treinamentos, mentorias, consultorias ou palestras, ele é o nome certo para ajudar a alavancar o seu negócio e a sua equipe.
