Ter uma equipe engajada é um dos maiores desejos em qualquer organização. Afinal, quando o time cria um vínculo emocional com a empresa e percebe sentido em suas atividades diárias, traz vantagens expressivas para a organização, como maior empenho, qualidade de serviços e satisfação pessoal e profissional.
Pensando no trabalho a distância, quais estratégias a Liderança Remota pode adotar neste sentido?
Quem trata sobre o tema é nossa palestrante de sucesso, Denise Salvador, maior referência em Liderança Remota no Brasil. Acompanhe!
Liderança Remota: como desenvolver uma equipe remota engajada?
É comprovado que o nível de engajamento de uma equipe é mais evidente no momento em que os membros do time percebem que a atuação deles na organização está associada a um sentido maior.
Falando agora sobre engajamento em equipes remotas, certamente é uma necessidade que demanda atenção diferenciada.
Para se ter uma breve ideia do cenário, a Liderança Remota tem necessidades específicas para alcançar a performance desejada do time, como por exemplo:
- Mitigar níveis baixos de automotivação;
- Aumentar o senso de autonomia e produtividade.
Perceba que tratam-se de elementos fundamentais para que o trabalho a distância flua da melhor forma. E como conquistá-los? Uma visão clara de propósito é fundamental!
O que te faz estar engajada com o projeto de treinar os colaboradores?
Líder, me diga: o que te faz estar engajada com o projeto de treinar os colaboradores?
É importante que, acima de tudo, o líder não tenha em mente que está apenas treinando pessoas.
Lembre-se que ao realizar um treinamento, sobre um tema como, por exemplo, Anticorrupção, você está dando seu apoio e suporte na transformação de uma cultura de agir de forma correta. Isso certamente trará impactos não apenas na organização. Afinal, você está: certamente contribuindo para desenvolver uma sociedade mais ética e íntegra.
Por isso, é determinante ter sua visão de propósito muito clara, sobretudo para as pessoas que trabalham nas empresas.
Como eu comentei em um artigo que escrevi para o meu site, o Liderança Remota:
“O líder possui um papel importante, seja para dar visibilidade, resgatar ou manter o propósito presente nas ações de seus membros e de sua organização.Que tal construir esta associação junto com eles?”
Sou abertamente adepta do estímulo à reflexão. A Liderança Remota deve ajudar o time a refletir, com questionamentos provocadores, como por exemplo:
“Que lacuna este projeto/entrega preencherá dentro da organização?”
“Por que este projeto é importante para a organização?”
Ou ainda:
“Como você o conecta ao propósito?”
Portanto, promova um propósito comum para trilhar com seu time.
Coloque em prática e tenha uma equipe muito mais engajada. Espero ter contribuído. Um grande abraço e até a próxima.
Quero uma palestra de Denise Salvador em minha empresa!
