Liderança remota e feedback executado de forma assertiva, certamente é algo desafiador no mundo corporativo atual, e capaz de trazer ótimos frutos para a organização. Sobretudo quando estamos diante de uma devolutiva crítica e delicada, a habilidade de se comunicar do jeito necessário para a ocasião certamente faz toda a diferença na busca pela melhoria contínua.
Nossa palestrante referência em Liderança Remota, Denise Salvador, nos fala a seguir sobre as melhores estratégias que o Líder pode adotar no momento de um feedback mais difícil. Acompanhe mais uma aula da nossa querida Denise!
Liderança Remota e feedback: ajude os membros da sua equipe a reconhecerem como eles podem melhorar
A melhora contínua deve ser uma premissa em toda organização que busca se aprimorar, crescer, evoluir e expandir seus negócios.
Há uma frase do autor Wess Roberts que diz:
“Uma das melhores coisas que você pode fazer por um membro é ajudá-lo a reconhecer como ele pode se aperfeiçoar.”
Diante de tal constatação, certamente que o feedback surge como um instrumento altamente eficaz para a realização do objetivo de melhorar sempre. Para tanto, ele deve ser feito de maneira assertiva e eficaz.
Como a Liderança Remota deve agir no momento do feedback?
Para extrair o máximo de um feedback, é interessante que o Líder se atente aos seguintes fatores:
- Aproveitar o momento da reunião semanal individual;
- Orientar o feedback para aqueles comportamentos esperados e também às oportunidades para desenvolvê-los.
Lembre-se sempre de que os da equipe precisam deste direcionamento sobre a performance deles para poder seguir com autonomia.
Já pensando na questão de feedbacks mais críticos, com algum assunto delicado e direcionado a algum membro específico do time, por mais que falemos em Liderança Remota, o ideal é que em tal situação de maior gravidade, o que se recomenda é que ele seja feito pessoalmente.
Contudo, na impossibilidade do feedback presencial, agende uma reunião específica para tratar o assunto. E principalmente:
“Lembre-se sempre de adotar uma linguagem pacífica. Lembre-se de que ambos estão em busca de melhoria contínua.”
Como diz Frank Clark:
“A crítica, como a chuva, deve ser gentil o suficiente para nutrir o crescimento de um homem sem destruir suas raízes.”
Pense nisso. E compartilhe o artigo de hoje com sua rede de contatos para espalhar essas dicas sobre Liderança Remota e feedback.
As palestras de Denise Salvador ajudam a Liderança Remota engajar suas equipes
As palestras de Denise Salvador possuem bastante foco em como alcançar alta performance das equipes liderando times em ambientes remotos e híbridos, incluindo abordagem dos desafios e práticas para que a colaboração em ambientes híbridos/remotos aconteça.
Quero uma palestra de Denise Salvador em minha empresa!
