Existem alguns erros que podem prejudicar um líder a exercer uma liderança eficiente. Estes erros, muitas vezes vindos de velhas mentiras corporativas, podem interferir no trabalho em equipe e comprometer a produtividade e os resultados da empresa.
Neste artigo, o palestrante Bruno Gonçalves nos conta sobre alguns destes mitos corporativos e te apresenta um personagem que continua acreditando nestes mitos: o DinoChefe. Continue lendo!
O DinoChefe e as mentiras corporativas sobre liderança eficiente
Ao contrário dos bons líderes, que conseguem tomar decisões focadas em pessoas sem se esquecer dos resultados, o DinoChefe é aquele chefe que só busca poder e controle, desejando que seus colaboradores sempre estejam em seu raio de visão, algo totalmente jurássico.
O grande problema com os DinoChefes é que as pessoas devem ser lideradas pelo exemplo e não pelo poder e controle. Logo, DinoChefes ou DinoEmpresas que não se atualizam ou mudam sua maneira de enxergar a liderança, acabam ficando para trás, uma vez que não há espaço para este tipo de liderança no mundo corporativo atual.
E não para por aí, DinoChefes também costumam ficar parados no tempo e acreditarem em velhos mitos corporativos, como os seguintes:
“Líder tem que dar resultado”
Mentira! Um líder precisa cuidar das pessoas do time. E o time é quem deve dar resultados.
“Você não pode reclamar. Tem muitas pessoas desempregadas querendo sua vaga”
Apesar dessa situação poder ser até verdade, falar isso com seus colaboradores funcionará como um veneno para a sua empresa, gerando maior rotatividade, baixa produtividade e resultados horríveis.
“Deixe seus problemas do lado de fora”
Mentira! As pessoas não são robôs. Se a mãe ou algum familiar do seu liderado está no hospital, se ele está passando por um divórciou ou se o cachorro dele morreu, não tem como ele, simplesmente, sorrir e encantar clientes. Um líder de verdade não cobrará este tipo de coisa de um colaborador.
Conclusão
Para exercer uma liderança eficiente, é essencial que você tente eliminar estas mentiras corporativas da sua empresa.
É muito melhor liderar pelo exemplo, criando relações de confiança, transparência e focadas em resultados do que adotar um papel de DinoChefe autoritário que só dá ordens. Afinal, um pingo de mel pega mais moscas do que um galão de fel.
E aí, você já conhecia o termo “DinoChefe”? Conte nos comentários! Já compartilhe o conteúdo de hoje com sua rede de contatos.
Um grande abraço e até a próxima!
Quero uma palestra UAU de Bruno Gonçalves em meu evento!
