Está lidando com um elevado fluxo de turnover na empresa? Tal quadro é uma realidade em determinadas organizações, que muitas vezes, não sabem exatamente qual estratégia lançar mão para diminuir essa rotatividade. O problema pode ser um agravante para o sucesso do negócio, uma vez que que costuma prejudicar a produtividade e também o trabalho em equipe.
No artigo de hoje, nossa palestrante de sucesso, Andrez Leite, nos fala sobre x estratégias que podem ajudar a reverter o turnover, acompanhe.
Descubra agora 6 hábitos de empreendedores de sucesso!- Por Andreza Leite
Elevado fluxo de turnover na empresa? Como está a cultura da empresa?
Como vocês sabem, com minhas palestras e treinamentos, tenho a possibilidade de girar o país e me deparo com diversas realidades e dores do empreendedorismo, as quais, com meu trabalho, procuro ao máximo contribuir, atenuar essas dores e ajudar na solução.
Mas, quais são essas dores? Uma das que mais observo é o efeito turnover, ou seja, aquela alta rotatividade dos funcionários na empresa, o famoso “entre e sai”.
Antes de buscarmos algumas medidas para solucionar a questão, eu costumo dizer que é preciso identificar o que motiva esse profissional a não se firmar na empresa e a trocá-la. Para tanto, a pergunta que não quer calar é: como está a cultura da empresa?
Gestão precisa fortalecer a cultura e o próprio propósito para manter o time na empresa
Certamente, cada caso é um caso e há diversos outros motivos que podem levar um funcionário a querer se desligar. Porém, há alguns aspectos cruciais na empresa que gestão e liderança devem ter uma atenção redobrada:
1- Falta de cultura organizacional;
2- Carência de propósito;
3- Inexistência de espaços para diálogos.
Os 3 aspectos acima eu julgo são cruciais para um aumento no turnover, o que acarreta não só prejuízos financeiros à empresa, mas também prejuízo na reputação do negócio perante seus stakeholders.
3 estratégias para reverter o elevado fluxo de turnover na empresa
Minha orientação estratégica para o gestor que não quer perder seus colaboradores:
1- Investir numa cultura forte;
2- Desenvolver ações na busca de propósitos que vão além de números, engajando o time nesse processo;
3- Promover a abertura de espaços para diálogos abertos.
Creio que colocando estes pontos em ação no negócio, a elevada taxa no fluxo de turnover na empresa, diminuirá drasticamente e os resultados serão certamente otimizados.
Coloque o plano em ação e depois me conta! Aproveite e compartilhe o artigo com alguém que vai gostar de ler este conteúdo. Até a próxima!
As palestras de Andreza Leite ajudam você e sua equipe a alavancarem as vendas e a otimizar a gestão estratégica
Criadora do 1° treinamento de Inteligência Empreendedora, com mais de 600 alunos em 5 países, Andreza Leite é um nome de peso no mercado, capaz de impactar positivamente as pessoas em seu evento e empresa.
Quero uma palestra da Andreza Leite agora!
