Feedback e produtividade são coisas interligadas, uma espécie de duas faces de uma mesma moeda. Moeda a qual podemos chamar de sucesso na empresa, seja no âmbito individual, seja na esfera coletiva.
Diante de tal constatação, seria interessante que na sua empresa, você pudesse contar com alguns métodos, estratégias e ferramentas capazes de maximizar o desempenho do colaborador e do time, estou certo?
Então, aproveite que no artigo de hoje do expert em questões corporativas, o palestrante Rafael Granella, ele compartilha seu vasto conhecimento e nos traz ferramentas e métodos cruciais para o sucesso do líder diante de sua equipe. Confira!
Estratégias e ferramentas para o líder
Sou Rafael Granella, especialista em desenvolvimento pessoal e profissional e é um imenso prazer interagir com você aí do outro lado da telinha.
Muito se fala na esfera corporativa em relação a feedback e produtividade. Eu costumo orientar os líderes por onde passo que o feedback pode ser visto como um instrumento determinante para o sucesso da equipe. É algo crucial, no sentido de que na ausência desse retorno, o time se perde, fica distante e sem motivação.
Uma ferramenta de feedback que está na minha lista de preferidas é aquela que trabalha o Continuar, Parar, Começar (comportamentos, funções e ou ações).
Contudo, quero enfatizar a metodologia que eu mesmo construí e que tem a vantagem de ajudar a liderança no sentido de extrair o potencial do liderado e ainda construir uma jornada de progresso juntos.
O método 3 PAV
Pois bem, o método em questão tem o nome de 3PAV, e funciona da seguinte forma:
- Construir um alinhamento entre equipe-líder-liderado-empresa;
- Criação de autonomia, progresso e desenvolvimento individual.
Uma estratégia de feedback assertivo, que costumo aplicar em minhas equipes é efetuar
feedback positivo sempre com o grupo e o feedback negativo sempre individualmente.
Acredite: ainda hoje eu vejo casos em que líderes compartilham feedbacks negativos individuais na frente de todo time. Sabe qual é o resultado disso? O pior possível, gerando uma desmotivação generalizada.
Neste artigo, você aprendeu sobre feedback e produtividade, métodos, estratégias e ferramentas para o líder maximizar o desempenho individual e coletivo. Espero que tenha gostado e que possa aplicar esses conhecimentos na sua prática diária.
Lembre-se: tenho a palestra sob medida para ajudar você e sua equipe, com orientações sobre o melhor tipo de feedback e produtividade e as estratégias e ferramentas para o líder estimular e motivar cada colaborador. Entre em contato e saiba mais!
Quero agora uma palestra com o Rafael Granella!
