Me diga uma coisa: você já parou para pensar na importância de promover uma cultura de comunicação aberta e efetiva em sua organização?
No mundo moderno, não há mais espaço para gestões fechadas e centralizadoras. Os resultados obtidos por empresas alinhadas à uma comunicação efetiva, que permite aos membros da equipe e colaboradores, serem ouvidos, comprovam essa realidade.
Nosso palestrante de sucesso, o genial Domingos Sávio Zainaghi, nos traz em seu artigo de hoje, insights interessantes sobre como promover uma cultura de comunicação aberta e efetiva em sua organização. Confira!
A importância de uma cultura de comunicação aberta e efetiva na empresa e diante dos liderados
Descubra como promover o trabalho com propósito na sua empresa – Por Domingos Sávio Zainaghi
Uma comunicação aberta e efetiva no âmbito corporativo vai muito além de uma mera
troca de informações.
Tanto que eu costumo dizer que a comunicação é a pedra angular do sucesso organizacional. Afinal, graças a ela é possível estabelecer uma atmosfera colaborativa onde os membros da equipe:
- Compreendem seus papéis.
- Sabem de suas responsabilidades;
- Nutrem uma visão mais ampla do negócio.
Perceba que tal alinhamento melhora a produtividade, simplifica as operações e aumenta a satisfação dos funcionários.
Outros benefícios são:
- Os colaboradores se sentem ouvidos e valorizados;
- Maior engajamento, motivação e lealdade;
- Redução dos erros e mal-entendidos associados à má comunicação;
- Mais facilidade na resolução de problemas e na tomada de decisões, dentre outros aspectos.
Promovendo uma cultura de comunicação aberta e efetiva em seu negócio
Como sabemos, os dias daqueles gestores e chefes considerados autoritários estão contados.
O mundo corporativo de forma geral, não admite mais essa linha de pensamento, seja nas empresas, escolas, no lar, enfim, em todos os locais de convivência humana.
Para de fato, promover uma cultura de comunicação aberta e efetiva em seu negócio, instituição, organização, em primeiro lugar, considere adotar uma comunicação direta, sem rodeios ou intermediários.
Além disso, minimize as normas escritas e parta mais no sentido de estabelecer diálogos.
“Gestores eficientes trabalham de portas abertas, atendem seus liderados a qualquer momento e sabem delegar tarefas, e, algo muito importante, sabem elogiar e reconhecer o trabalho dos colaboradores.”- Domingos Sávio Zainaghi
Agora me diga: sua empresa está alinhada ao contexto atual do mundo corporativo, em relação a temas como liderança e comunicação? Tenha certeza de que contar com a ajuda de especialistas no tema é importante. Estou aqui para ajudá-lo neste sentido. Forte abraço e até a próxima!
