É o líder que faz as conexões entre a organização e os colaboradores no trabalho híbrido – Por Denise Salvador

No cenário do trabalho híbrido e da Liderança Remota, nunca foi tão importante um olhar mais atento dos gestores e líderes, em relação às conexões entre a organização e os colaboradores.

Como estabelecer essa conexão? A resposta é simples e direta, contudo, nem sempre bem utilizada: a comunicação!

Especialista em Liderança Remota, a palestrante Denise Salvador aborda o tema a seguir e nos mostra que a comunicação vai muito além das palavras. Acompanhe!

Como contratar com assertividade, um profissional para atuar no trabalho remoto? – Por Denise Salvador

O papel da comunicação nas conexões entre a organização e os colaboradores 

Voltando ao início da história da humanidade, mesmo quando não havia uma linguagem estruturada, seja falada, seja escrita, os símbolos e gestos tornavam nossa comunicação possível.

Mesmo hoje, o contato visual, o gestual, a expressão facial e a linguagem corporal em geral complementam a nossa fala, não é verdade? 

Quando estamos diante da necessidade da Liderança Remota, antes de mais nada, devemos ficar ainda mais atentos a todos esses detalhes. Afinal, com a distância física esses sinais perdem sua intensidade. 

Comunicação muito além das palavras 

Conforme publiquei em meu site Liderança Remota:

“Uma Pesquisa do professor emérito de psicologia Albert Mehrabian da Universidade da Califórnia, em Los Angeles, também mostrou que a comunicação humana é composta por mais do que palavras.”

Veja o detalhamento do estudo sobre os componentes da comunicação: 

  • 55% vem de expressões faciais e linguagem corporal;
  • 38% provém de inflexão vocal e tom de voz;
  • 7% vem das próprias palavras.

Quanto mais ricos os recursos da comunicação, maior a conexão emocional

Quando perdemos a intensidade das pistas visuais, caso da confirmação visual de entendimento, por exemplo, é normal que ocorra uma redução do interesse e consequentemente uma menor possibilidade de interação.

Sabia que muitas vezes o colaborador deixa solicitar um esclarecimento ou mesmo prefere não comunicar uma dúvida, pelo simples fato de ficar com o sentimento de que “é melhor não interromper e deixar seguir”? 

Como então, garantir a assertividade na comunicação remota? De início, vale ressaltar o importante valor das câmeras para o trabalho remoto, que é o de possibilitar a as pistas visuais, aumentando a percepção de entendimento, por exemplo, trazendo mais chances para perguntas e maior interação e diálogo.

Algumas estratégias importantes para melhores conexões 

“Quanto mais ricos os recursos da comunicação, capturados pela visualização (câmeras) de quem está transmitindo a mensagem, maior a conexão emocional e mais fácil será a construção da confiança” – Denise Salvador 

Alguns pontos estratégicos de que a Liderança Remota deve considerar para estabelecer melhores conexão são:

  • Atenção máxima à linguagem não verbal;
  • Ter clareza do poder do Líder Remoto para levar mensagem ao time;
  • Uma Liderança Remota que atue reforçando valores, cultura, propósito;
  • Aproveitar os pontos altos do trabalho remoto que são as riquezas de recursos tecnológicos, ferramentas e diversidade de canais de comunicação;
  • Praticar a técnica de “overcommunication”, esclarecendo e expressando  o conteúdo da mensagem em diferentes canais, ampliando as possibilidades de compreensão;
  • Uso das tecnologias para criar Hubs de compartilhamento de conhecimento tanto na própria equipe como entre outras equipes;
  • Disponibilidade do Líder Remoto para tirar as dúvidas que surgirem;
  • Verificar se a mensagens são simples, frequentes e diretas;
  • Ter cuidado com excesso de dados que poluem seus depositórios e são pouco úteis ao time.

Concluindo, você viu no artigo de hoje que a boa comunicação entre a Liderança e sua Equipe Remota ou Híbrida, está ligada à efetividade da qualidade da mensagem e dos canais e ferramentas utilizados. 

Precisa de uma ajuda estratégica para otimizar as conexões entre a empresa e o time? Conheça minhas palestras e tenha o impacto necessário para alavancar o trabalho em equipe e a Liderança em seu negócio.

As palestras de Denise Salvador ajudam a engajar equipes remotas

As palestras de Denise Salvador  possuem bastante foco em como alcançar alta performance das equipes liderando times em ambientes remotos e híbridos, incluindo abordagem dos desafios e práticas para que a colaboração em ambientes híbridos/remotos aconteça.

Quero uma palestra de Denise Salvador em minha empresa!

Denise Salvador

Profissional de renome, Denise Salvador é palestrante, professora, e autora do livro Liderança Remota.

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