Engajar seus colaboradores é fator determinante para obter resultados expressivos em um negócio, haja vista que o engajamento promove alta produtividade.
Para conquistar esse engajamento, no entanto, é preciso que o líder tenha a sensibilidade de conhecer seu time. Mais que isso, é necessário traquejo, perspicácia, para entender o momento certo e qual estratégia adotar.
É sobre isso que nosso especialista em alta performance e liderança, o palestrante que a cada dia ganha mais destaque no cenário corporativo, Aguinaldo Souza, nos fala no post de hoje.
Acompanhe a seguir e comece hoje mesmo a engajar seus colaboradores, para muito em breve, começar a colher os frutos desse plantio.
A importância e o papel da liderança para engajar seus colaboradores
“Liderança é habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir os objetivos identificados como sendo o bem comum”. – James Hunter, “O Monge e o Executivo”
Você que é líder, me conta: como você sente o seu poder de influenciar positivamente o se time? Os objetivos e metas estão sendo alcançados, ou você sente que não flui?
Sabemos que é da responsabilidade da liderança, cumprir bem esse papel, e estimular a equipe na busca dos resultados, em nome do bem comum.
Quando o líder, no entanto, sente que o “freio de mão está puxado”, é preciso encontrar estratégias para que o “veículo” deslanche e acelere novamente, rumo à vitória e as primeiras posições.
Esse papel de protagonismo, é seu, meu caro líder!
“Liderar é fazer os outros fazerem mais. Liderar é atingir resultados que não seriam possíveis aos olhos de um indivíduo comum.” – Aguinaldo Souza
Eu preparei a seguir, algumas dicas importantes para você ser bem-sucedido na empreitada de engajar os colaboradores na empresa, vem comigo!
Engaje a equipe com as dicas a seguir
1- Treine sua equipe constantemente;
2- Defina procedimentos e processos claros, onde todos sabem exatamente o que fazer;
3- Compartilhe e faça que seja do conhecimento de todos, o planejamento estratégico da empresa;
4- Faça com que todos saibam qual a Missão, Visão e Valores da empresa;
5- Identifique junto ao time, quais são as empresas concorrentes e em que ranking está sua empresa no contexto do mercado;
6- Faça com que os colaboradores se envolvam no processo, dando opiniões, sugestões de melhoria no dia a dia em busca da melhora de resultados;
7- Tenha metas claras;
8- Crie um ambiente de trabalho onde os colaboradores sintam-se satisfeitos em trabalhar na empresa?
9- Desenvolva uma comunicação assertiva.
Em suma, você deve, antes de mais nada:
- Dar liberdade pro seu time trazer ideias, sugestões;
- Ser claro em sua comunicação;
- Elogiar seus colaboradores;
- Fornecer feedbacks;
- Proteger seus colaboradores.
Espero que esse conteúdo tenha sido relevante para você. Agora me conta aqui nos comentários, o que você faz para engajar a equipe?
As palestras de Aguinaldo Souza eletrizam líderes e equipes em eventos corporativos em geral
Autoridade, autoconfiança e precisão são características de Aguinaldo Souza. Como palestrante de Alta Performance, Mentor de Líderes e Especialista em Gestão, o nosso mestre ajuda empresas e pessoas na superação de seus resultados, focando diretamente em Gente & Gestão e Liderança.
Seu lema é “Uma empresa forte, tem líderes fortes, uma empresa fraca tem líderes fracos!”. Com sua experiência de mais 25 anos no mundo corporativo, criou seus próprios métodos Alper e Oraculus que estimulam a plateia em uma palestra enérgica e impactante a voltar para dentro de si, e descobrir seu poder transformador.
Quero a palestra de Aguinaldo Souza, o palestrante sensação de 2021!
