Comunicação Tóxica: estratégias para lidar com ela e promover um ambiente produtivo no trabalho – Com Bruno Chagas

Já ouviu falar sobre o termo comunicação tóxica?

Promover um ambiente produtivo no trabalho é um dos principais pilares para o crescimento de uma empresa. 

Isso porque, quando toda a atmosfera de uma organização incentiva a produtividade e a criatividade, o terreno se torna fértil para a inovação e, consequentemente, para a diferenciação dessa empresa no mercado.

Porém, existem alguns grandes vilões a ambientes assim, dentre eles, a comunicação tóxica.

Neste artigo, você descobre como lidar com ela para promover um clima de produtividade e eficiência no seu negócio. Vamos lá? 

Como promover um ambiente produtivo no trabalho?

De acordo com um estudo realizado pela Society for Human Resource Management (SHRM), 3 a cada 10 colaboradores afirmam que a cultura da empresa onde trabalham os deixa irritados também em suas casas.

Pare e reflita por um momento: se, quando estes funcionários saem do trabalho, ainda se sentem impactados pelo clima tóxico da organização, imagine o que eles precisam vivenciar em sua jornada quando estão no ambiente da empresa?

Acrescente isso ao fato de que, de modo geral, as pessoas passam a maior parte do dia dedicadas ao trabalho. 

Ou seja, a quantidade de tempo que estes indivíduos passam em um ambiente tóxico é maior do que a que eles passam fora dele.

A atmosfera da desmotivação e como lidar com a comunicação tóxica?

Essa condição explica o porquê muitas empresas contam com uma atmosfera de desmotivação que contribui para diversos fatores como:

  • Perda da produtividade;
  • Turnover;
  • Absenteísmo;
  • E muitos outros problemas que afetam uma marca e seu faturamento.

Mas, quais são as estratégias para lidar com ambiente tóxico e comunicação tóxica?

Algumas medidas são:

  • Aprimorar e incentivar a comunicação interna;
  • Criar um ambiente onde os colaboradores possam dividir com os colegas suas experiências de vida;
  • Lembrar que orientação é melhor do que o elogio;
  • Adotar uma cultura de feedback.

Além destas, existe uma outra regra super válida que sempre pode ser lembrada:

“Fale pouco de você, muito de Deus e nada dos outros.”

Quer aprender a promover um ambiente produtivo no trabalho e impactar seus colaboradores a superar expectativas? Então acesse aqui para conhecer as palestras de Bruno Chagas!

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Bruno Chagas

Tricampeão Nacional de Vendas anos 2016/2018 e 2022. Empresa: Wurth do Brasil. ( empresa: 1.200 vendedores) Criador do método FMV ( formação de Mestres em Vendas) e escritor do livro: do zero ao Milhao de um campeão de Vendas.

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