Gerar impacto motivacional na equipe, mais do que um desejo, faz parte de uma estratégia de empresas e negócios de sucesso. Afinal, como diz o ditado: “As pessoas são como tapete, precisam de uma ‘sacudida’ vez ou outra”.
Mas, como fazer isso de uma forma efetiva, do jeito certo? Se há alguém no Brasil que sabe a forma exata de lidar com as pessoas e extrair o melhor de cada um, esse alguém atende pelo nome de Alexandre Gonzales, um dos palestrantes mais aclamados do momento. E ele nos conta tudo sobre como estimular a motivação no time, a seguir.
Gerar impacto motivacional na equipe: é preciso mostrar a realidade para as pessoas
Pessoas motivadas agregam ao negócio, inúmeros benefícios. Por isso, eu sempre digo que é papel da corporação, investir o máximo possível nos cuidados com o material humano da empresa. Zelar pelos seus colaboradores é a chave do sucesso.
As vantagens mais visíveis em uma organização que procura lançar mão de estratégias capazes de gerar impacto motivacional na equipe são:
- Elevar a autoestima dos colaboradores;
- Otimizar o tempo e a produtividade, o que consequentemente traz melhores resultados para a empresa;
- Crescimento pessoal de cada membro da equipe;
- Melhora no relacionamento interpessoal, o que contribui ainda na colaboração mútua durante o trabalho em equipe, dentre outros aspectos importantes.
Como fica nítido nos termos mencionados acima, a motivação é fundamental e traz uma relação e ganho para todos. Mas, quando ela falta, o que pode ser feito?
“Para você gerar motivação e mudança de comportamento e hábitos nas vidas das pessoas, é preciso mostrar que a vida delas não está legal. Ou seja, é necessário trazer a autoconsciência de os resultados estão abaixo da média, nas principais áreas da vida.” – Alexandre Gonzales
Em outras palavras, é preciso mostrar a realidade, para então, despertar a automotivação.
De forma prática, veja o que pode ser feito para gerar impacto motivacional na equipe
Um estímulo à mudança é preciso. Esse “chacoalhão” é crucial. Para tanto, demonstre ao colaborador que se ele está atuando em baixa performance, isso deve-se certamente ao padrão de pensamentos, sentimentos e comportamentos negativos. Neste sentido, um feedback assertivo, sem cobranças, mas que mostre que é preciso fazer coisas diferentes para ter resultados diferentes, é importante.
Outro fator importante é que gestores e lideranças precisam criar um clima organizacional que estimule o colaborador a se arriscar, a quebrar as amarras que o impede de sair da zona de conforto.
Treinamentos, palestras, tudo que contribui é fundamental. Dessa forma, as chances de cada um assumir seu papel e responsabilidade, e mudar a mentalidade, no sentido de nutrir novos pensamentos , sentimentos e comportamentos típicos de profissionais vencedores, capazes de alcançar as metas e sonhos, se torna o caminho natural.
Agora me conta: o que você tem feito para gerar impacto motivacional na equipe?
As palestras de Alexandre Gonzales são perfeitas para gerar impacto na equipe e ajudar seu time a ter mais foco
Alexandre Gonzales tem como proposta a transformação de Mindset para a sua empresa, seu capital humano e até mesmo para sua vida pessoal. Palestrando pelo mundo afora, é reconhecido por levar esperança/uma nova visão através de oito pilares que abordam a depressão e a ansiedade, dentre outras doenças psicossomáticas da atualidade e que acabam refletindo no universo corporativo e nos resultados pessoais.
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