Você já parou para pensar sobre os motivos ou sobre qual será o grande segredo por trás da mortalidade das empresas?
As estatísticas são alarmantes: conforme dados do IBGE, cerca de 60% das empresas fecham suas portas antes de cinco anos de atividade.
O que há por trás desse cenário? É possível evitar essa triste realidade? Neste artigo, vamos explorar os erros mais comuns que levam à mortalidade das empresas. Acompanhe!
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Aqui está um dos principais motivos pelo qual as empresas não conseguem sobreviver
Muitos empreendedores e empresários costumam jogar a culpa do fim de um negócio, no mercado e fatores externos, eximindo-se de sua responsabilidade e fazendo vistas grossas para os próprios erros. Esse tipo de comportamento é extremamente nocivo para quem quer empreender e ser bem-sucedido, haja vista que a pessoa deixa de assimilar as lições e os erros cometidos, desperdiçando assim uma oportunidade de evoluir numa empreitada futura.
E dentre os erros mais comuns, certamente a falta de planejamento estratégico revela um dos principais motivos pelo qual as empresas não conseguem sobreviver.
É fundamental definir metas claras e traçar um plano de ação para alcançá-las, além de monitorar constantemente o desempenho da empresa e fazer ajustes quando necessário.
Falta de liderança é um fator sensível que pode acelerar a mortalidade das empresas
Falta de liderança é outra causa comum de fracasso empresarial. É determinante para obter bons resultados, contar com um líder que inspire e motive a equipe, além de ter habilidades de gestão e tomada de decisão.
Soft Skills como a lifelong learning, e modelos de liderança como o estilo humanizado, trazem boas perspectivas para que o líder desenvolva seu papel de maneira assertiva, contribuindo assim com o crescimento e evolução da equipe e da empresa.
Tais iniciativas claramente atuam como aliadas para que o líder saiba lidar com sua equipe da melhor forma.
Caso contrário, uma equipe desmotivada e desengajada pode levar a empresa à ruína. É necessário, acima de tudo, investir em um ambiente de trabalho saudável e produtivo, além de saber lidar com conflitos e problemas internos.
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Falta de preparo para o negócio leva à mortalidade das empresas
Muitas empresas acabam fracassando por não estarem preparadas para os desafios do mercado. É fundamental conhecer bem o nicho em que se atua, estudar a concorrência e se manter atualizado sobre as tendências do setor.
A falta de preparo acarreta também em outra carência de suma importância: a falta de preocupação com aperfeiçoamentos.
Tenha em mente que para se manter competitiva, uma empresa precisa evoluir e agregar conhecimentos, habilidades, técnicas, etc.
Por isso, é fator crucial investir em capacitação da equipe, atualização tecnológica e melhoria contínua dos processos.
Muitos negligenciam essas necessidades, devido ao excesso de confiança, fato que geralmente leva as empresas a se acomodarem e perderem o foco. É importante manter uma postura humilde e estar sempre aberto a aprender e evoluir.
O que fazer para evitar esses erros que levam um negócio ao fracasso?
Para evitar esses erros e aumentar as chances de sucesso empresarial, é fundamental identificar as áreas que precisam de melhoria e traçar um plano de ação para superar os desafios.
Invista em um planejamento estratégico sólido, uma liderança inspiradora, uma equipe motivada e capacitada,
Sendo eu um gabaritado consultor de negócios e palestrante de renome, certamente poderemos juntos, superar qualquer desafio e levar sua empresa ao sucesso.
Conheça minhas soluções em treinamentos, cursos e palestras para capacitar a equipe, motivá-la e inspirá-la a alcançar resultados cada vez melhores.
São palestras que tratam temas como liderança, gestão de equipes, planejamento estratégico e inovação, entre outros, e podem ser adaptadas às necessidades específicas de cada empresa.
Não deixe a mortalidade das empresas ser uma realidade para o seu negócio, conte comigo!
