Líder, você tem lidado com funcionários desmotivados? A verdade é que você pode estimulá-los a desenvolver a automotivação e, dessa forma, aumentar o engajamento deles com a empresa.
Para entender como desenvolver esta habilidade nos seus colaboradores, continue a leitura deste artigo!
Como desenvolver a automotivação?
Como diria Zig Ziglar, a motivação é como um banho, ou seja, é preciso tomá-la todos os dias.
Em especial a automotivação, ela é uma forma eficiente para que uma empresa consiga reter mais colaboradores.
Isso porque, quando os funcionários estão mais motivados, eles possuem um senso maior de propósito com a organização, são mais produtivos e trazem mais resultados para a empresa.
Ao enxergar resultados palpáveis no que estão fazendo, estes colaboradores se motivam novamente e continuam entregando mais e com qualidade, realimentando este ciclo constantemente.
Por isso, uma liderança que valoriza os funcionários e se preocupa com o desenvolvimento deles além da profissão e da empresa, é uma liderança mais bem-sucedida e que mantém uma equipe com a saúde mental em dia.
3 dicas para ter colaboradores mais automotivados
Despertar a automotivação em seus colaboradores pode ser a peça-chave para o sucesso da sua empresa.
Além de ganhos com produtividade e entregas de qualidade, você lidará com menos turnovers.
Conheça, a seguir, 3 dicas para ter colaboradores mais automotivados.
1 – Trabalhe o clima organizacional
Para estimular a automotivação em seus colaboradores, o primeiro passo é um trabalho interno: melhorar seu clima organizacional.
Crie programas e ações que tenham como objetivo fazer com que os colaboradores se automotivem a alcançar uma determinada meta, como bonificações ou reconhecimentos.
2 – Forneça um senso de direção ao colaborador
É essencial que as metas e os objetivos da empresa sejam claros e divulgados com frequência a todos.
Assim, seus colaboradores terão um senso de propósito a seguir, um porquê de fazerem o que fazem e isso contribuirá para uma maior motivação por parte deles.
3 – Não se esqueça da individualidade
Por fim, é importante também se lembrar da individualidade, afinal, cada colaborador se sente motivado com uma determinada coisa.
Logo, converse e procure conhecer muito bem cada um de seus liderados, pois assim você saberá exatamente o que sugerir para que eles desenvolvam a automotivação.
Quais outras dicas para aumotivar seus funcionários você utiliza? Conte nos comentários!
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