Reter os talentos na sua empresa é algo desafiador? Você não está só. Afinal, as gerações mais recentes demandam muito mais da gestão, o investimento em estratégias que promovam maior motivação em seus talentos, uma vez que eles estão sempre em busca de crescimento, novos conhecimentos, qualidade de vida e claro, maior realização profissional.
Sendo assim, a pergunta é: como reter talentos na empresa? O que fazer?
Se você tem estas dúvidas e ficou curioso, continue a leitura do artigo de hoje do nosso grande especialista no tema, o palestrante de sucesso, Aguinaldo Souza, e saiba mais!
Então você quer reter os talentos na empresa? Que tal um plano de carreira?
Quando alguns gestores chegam e reclamam sobre o quanto é difícil reter aqueles funcionários que trazem um elevado desempenho na empresa, eu sempre os questiono sobre alguns temas.
Por exemplo:
- Esse funcionário tinha um plano de carreira?
- A empresa mantém o foco no treinamento contínuo do time?
- Há benefícios? Uma boa remuneração?
Acredite: uma gestão que desempenhe o estilo de liderança assertivo, dificilmente perderá os talentos de sua empresa. Ao contrário, ao estimular os colaboradores, será bem-sucedido na retenção dos melhores.
Para tanto, invista sempre em um planejamento bem feito da carreira dos funcionários, aposte no treinamento constante, demonstre o apreço, gratificante pelos resultados obtidos. Isso fará diferença.
Além disso, anote minhas outras dicas, a seguir.
Delegue tarefas e aumente a responsabilidade
Elevar a responsabilidade do time é um fator crucial para que ele se sinta importante e com isso, deseje ficar. Sempre que possível, no processo de tomada de decisão, envolva os talentos da empresa.
Solicite a opinião, procure lançar mão dos seus conhecimentos e junto com o time, busque soluções.
Exerça uma cultura da empresa baseada na confiança, lealdade e liberdade
Criar uma cultura empresarial baseada na confiança, evoluir os colaboradores nos processos de tomada de decisão como foi mencionado, e ter estruturas e regulamentos claros, é outra estratégia eficaz para reter os talentos.
Tenha sempre em mente:
“Os funcionários são o Capital Humano de uma organização, o motor de qualquer empresa existente.”
Bora colocar essas dicas em prática agora mesmo?
As palestras de Aguinaldo Souza eletrizam líderes e equipes em eventos corporativos em geral
Autoridade, autoconfiança e precisão são características de Aguinaldo Souza. Como palestrante de Alta Performance, Mentor de Líderes e Especialista em Gestão, o nosso mestre ajuda empresas e pessoas na superação de seus resultados, focando diretamente em Gente & Gestão e Liderança.
Seu lema é “Uma empresa forte, tem líderes fortes, uma empresa fraca tem líderes fracos!”. Com sua experiência de mais 25 anos no mundo corporativo, criou seus próprios métodos Alper e Oraculus que estimulam a plateia em uma palestra enérgica e impactante a voltar para dentro de si, e descobrir seu poder transformador.
Quero a palestra de Aguinaldo Souza, o palestrante sensação de 2021 e 2022!
