Precisamos falar sobre motivação, em especial, sobre como motivar os seus colaboradores, concorda? Afinal, em um mundo cada vez mais competitivo, as empresas precisam encontrar maneiras de garantir o sucesso dos negócios. Certamente, a motivação é um fator-chave para o desempenho e a produtividade dos funcionários, muito embora algumas vezes, seja negligenciada ou subestimada pelos gestores. No artigo de hoje, nosso palestrante Douglas Marangoni nos fala sobre a importância de adotar boas práticas neste sentido, e fala ainda sobre alguns tipos de motivação. Confira!
A importância de falar sobre motivação
A motivação é um fator fundamental para a satisfação e o bem-estar dos colaboradores. Quando as pessoas estão motivadas, elas tendem a ter um melhor desempenho, mais criatividade, e a ter um maior engajamento nas tarefas, com mais produtividade.
Além disso, a motivação está diretamente relacionada à retenção de talentos, pois colaboradores motivados tendem a permanecer na empresa por mais tempo.
No entanto, a motivação não é um fator que pode ser simplesmente ignorado ou considerado secundário.
A falta de motivação pode levar a problemas como absenteísmo, baixa produtividade, conflitos interpessoais e desânimo generalizado.
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Tipos de motivação
Quero falar sobre 2 tipos de motivação: a positiva e a negativa. A motivação negativa é baseada em ameaças, medo, pressão ou punições. Por exemplo, um gestor que usa a ameaça de demissão para motivar seus colaboradores está utilizando a motivação negativa.
Já a motivação positiva é baseada em recompensas, elogios, incentivos e reconhecimento. Por exemplo, um gestor que reconhece o trabalho bem-feito de um colaborador e o elogia está utilizando a motivação positiva.
O que a empresa pode fazer para motivar os colaboradores
Há diversas estratégias que as empresas podem adotar para motivar seus colaboradores. Algumas delas são:
- Comunicação clara: É fundamental que a empresa tenha uma comunicação clara e transparente com seus colaboradores. Os funcionários precisam saber quais são as metas e objetivos da empresa e como podem contribuir para alcançá-los.
- Incentivos e recompensas: As empresas podem oferecer incentivos e recompensas para os colaboradores que se destacarem em suas tarefas. Isso pode incluir bonificações financeiras, folgas extras, cursos de capacitação, entre outros.
- Feedback constante: Os gestores devem dar feedback constante aos colaboradores sobre o desempenho deles. Isso pode ajudá-los a identificar pontos de melhoria e a sentir-se valorizados.
- Ambiente de trabalho agradável: Um ambiente de trabalho agradável e acolhedor pode fazer toda a diferença na motivação dos colaboradores. Isso inclui desde a decoração e limpeza do espaço até a oferta de benefícios como frutas e café.
- Oportunidades de desenvolvimento: As empresas podem oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para os colaboradores. Isso pode incluir treinamentos, cursos de capacitação, programas de mentoria, entre outros.
Em suma, nunca foi tão necessário criar um ambiente agradável e prazeroso de trabalho, em que os colaboradores sintam-se valorizados e engajados. É importante que os líderes transmitam uma energia positiva para a equipe e para os clientes. Dessa forma, será mais fácil manter uma equipe motivada, produtiva e comprometida com os objetivos da empresa.
E você, o que pensa sobre o assunto? Me conta!
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