Quando você se depara com o termo “empreendedorismo familiar”, qual o primeiro pensamento que surge em sua mente? No geral, é bem comum as pessoas alimentarem a ideia de que “família e dinheiro não dão certo”.
No entanto, se trata de um mito, na medida em que cerca de 90% das empresas no Brasil são familiares. Negócios que contribuem de forma direta para a economia, gerando empregos e renda.
É fato: Existem vantagens e desvantagens em administrar qualquer empresa, desde uma pequena empresa até uma empresa maior de capital aberto. No entanto, as empresas familiares apresentam suas próprias vantagens e desafios. Para abordar o tema, trouxemos no blog de hoje nosso palestrante de sucesso e especialista em negócios de família, Eduardo Toledo. Confira a seguir!
Vantagens de uma empresa familiar
Todo negócio apresenta seus aspectos positivos e negativos, não é verdade? A grande questão é saber aproveitar ao máximo os benefícios e saber administrar e minimizar os pontos ruins.
Um fator, contudo, inegável em relação a um negócio de família é que há inúmeras vantagens em manter uma empresa familiar. Alguns exemplos são:
- Estabilidade
A liderança de uma empresa familiar é normalmente determinada pela posição de cada indivíduo na família. Como resultado, geralmente há longevidade na liderança, o que garante estabilidade geral dentro de uma empresa familiar.
- Compromisso
As empresas familiares tendem a ter um maior senso de compromisso e responsabilidade do que as empresas não familiares, pois não são apenas as necessidades do negócio que estão em jogo, mas também as necessidades da família.
- Perspectiva de longo prazo
É bem recorrente o fato de que as empresas familiares pensem à frente. Uma perspectiva de longo prazo é uma boa maneira de promover uma cultura de estratégia e tomada de decisões claras em toda a empresa.
Desvantagens de uma empresa familiar
Dentre os pontos negativos, certamente o maior problema que pode surgir ao trabalhar com sua família é que, quando você tem desentendimentos ou discussões no escritório, eles geralmente são levados para casa.
Muitas vezes, isso pode dificultar a produtividade no trabalho. Se você não estiver conversando com familiares em casa, pode ser difícil agir profissionalmente com eles na loja ou no escritório.
Outro fator que pode ser visto como uma desvantagem é a necessidade do planejamento de sucessão. Afinal, decidir quem assumirá a empresa pode ser um desafio para muitos proprietários de empresas familiares. Se trata de uma situação difícil para o líder decidir quem será o profissional mais adequado para levar a empresa adiante, ao mesmo tempo em que tenta minimizar a probabilidade de conflitos futuros.
Desequilíbrio da vida familiar, pessoal e da vida empresarial: como lidar com esse desafio?
Também não podemos deixar de citar a possibilidade do nepotismo.Algumas empresas familiares elevam membros da família a altos cargos executivos, apesar de serem pouco qualificados para essas funções em termos de conhecimentos, habilidades e potencial. Essa é uma falha que atrapalha o sucesso do negócio.
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As palestras de Eduardo Toledo abordam tudo o que é preciso saber para ter uma empresa familiar de sucesso
Grande referência no tema Empresas Familiares, o palestrante Eduardo Toledo desponta no segmento corporativo, graças às suas inúmeras qualidades e resultados assertivos.
Colecionando cases de sucesso por onde passa, seja com seus treinamentos, mentorias, consultorias ou palestras, ele é o nome certo para ajudar a alavancar o seu negócio e a sua equipe.
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