A alta rotatividade de funcionários, também conhecida como turnover, está dentre as principais preocupações no segmento corporativo, sobretudo no setor de RH da empresa.
Quais medidas podem ser tomadas? Que ações colocar em prática para diminuir os impactos negativos do efeito turnover?
A palestrante de sucesso, Janaina Yara Augusto, nos revela a seguir. Acompanhe.
Alta rotatividade de funcionários : verifique se é algo pontual
Sempre que sou procurada por empresas, com a dor do turnover, eu oriento no sentido de fazer a verificação, inicialmente, se a empresa está diante de um fenômeno pontual.
Por exemplo:
É uma equipe ou setor que puxa a média para cima? Se for o caso, temos a demanda de uma análise e estratégia diferenciada. Contudo, é possível que seja algo que impacte a empresa como um todo. Sendo assim, o que fazer neste sentido?
Alta rotatividade de funcionários em toda a empresa: a hora da estratégia entrar em campo
No caso de identificar que se trata de um turnover generalizado, é preciso apagar esse fogo de forma estratégica.
Inicialmente, investindo em uma estratégia para melhorar o clima organizacional. E isso deve ter início da forma mais básica possível. Por exemplo:
- Os colaboradores têm os equipamentos básicos para executar um bom trabalho?
- Há programas de bem-estar, programa de benefícios etc.?
Atendidas as demandas acima, é importante ainda realizar o acompanhamento constante através de pesquisas.
A mudança deve ser perene
Conforme comentei em minha entrevista aqui para o site da Palestras de Sucesso, essa mudança deve ser perene.
Algumas perguntas são fundamentais para que se possa criar um movimento capaz de mudar essa realidade negativa para a empresa, como por exemplo:
- Os colaboradores da empresa recebem treinamento e são desafiados no desenvolvimento profissional?
Digo isso, pois quando o profissional está estagnado, a tendência é a desmotivação. Afinal, se ele sente que a empresa não faz um investimento nele, se ele se enxerga despreparado e percebe a empresa negligente, com desinteresse em melhor prepará-lo, o caminho natural é sair.
Outras perguntas importantes para o setor de RH e gestor responderem:
- Como está o salário perante o mercado? E o plano de carreira? Aliás, ele existe?
Diante de tais reflexões, certifique-se de que oferece um salário competitivo e um plano de carreira com regras claras, que não gere dúvidas.
São pequenas medidas com alto impacto e que certamente irão reverter a alta rotatividade de funcionários em seu negócio.
Dúvidas? Estou aqui para lhe ajudar. Aproveite e compartilhe este conteúdo e faça boas informações circularem nas redes. Grande abraço.
Quero uma palestra ou treinamento da Janaina Yara Augusto em minha empresa!
