Você sonha em construir e escalar sua empresa, não é verdade? Ter sua independência ao tocar um negócio bem-sucedido, implica sobretudo em botar a mão na massa. Afinal, as coisas não acontecem feito um truque de mágica, de uma hora para outra milagrosamente, como pregam alguns “gurus” na internet!
Se você quer fazer as coisas, de fato acontecerem, o post de hoje da nossa poderosa palestrante de sucesso, Priscilla Caminha, foi feito sob medida para você. Nele, ela nos fala sobre os principais fatores que te impedem de construir e escalar sua empresa. Veja quais são e identifique em quais pontos você precisa, talvez, recalcular a rota.
Escalar sua empresa: há no mínimo 4 carências que você precisa suprir para ser bem-sucedido nessa tarefa
Se alguém te vende aquela ideia de que ter um negócio é algo muito simples e que para tanto, basta seguir a famosa (e fajuta, vamos combinar, né?), receita de bolo, como se diz popularmente: “Foge, que é cilada!”.
Afinal, construir um negócio, empreender e escalar uma empresa, não segue exatamente uma bula que nos mostre exatamente como agir.
Como eu costumo dizer em meus treinamentos, palestras e mentorias:
“Ter um negócio demanda sacrifícios e dificuldades, frustrações e cobranças no caminho. É necessário traçar objetivos, manter o foco e desenvolver uma visão empreendedora, reinventar-se, aprender e não desistir.”
Se você já entende isso e tem um mindset empreendedor, o que vou te falar a seguir certamente irá contribuir com sua jornada neste empolgante e desafiador universo. Te falo sobre 4 faltas que você deve analisar e observar em sua trajetória. Vem comigo?
Um dos principais fatores que te impedem de construir e escalar sua empresa é a falta de clareza
Há 4 pontos a se considerar quando pensamos em escalar a sua empresa. Uma empresa escalável conta com:
- Clareza;
- Autoridade:
- Foco;
- Execução.
Cada um dos tópicos acima devem constar no DNA do seu negócio. Caso contrário, devem ser desenvolvidos por meio de uma metodologia que após muito estudo e dedicação, sobretudo testes feitos na prática com ótimos resultados, foi configurada por mim.
Se chama método #CAFE.
Se você percebe que na sua empresa:
- Falta de Clareza;
- Falta de Autoridade;
- Falta de Foco;
- Falta de Execução, não pense duas vezes! Entre agora mesmo em contato que eu irei te ajudar a suprir essas carências. Faça isso pelo seu negócio, faça isso por você. Nos vemos em minhas palestras e treinamentos, combinado?
As palestras e treinamentos corporativos de Priscilla Caminha promovem benefícios imperdíveis para seus negócios!
Priscilla Caminha nos traz a chance de se empoderar e impulsionar a vida pessoal e profissional com metodologias efetivas e técnicas fáceis de se colocar em prática.
Ela oferece ainda mentoria para mulheres se tornarem protagonistas do seu próprio empreendimento. Não deixe de acessar seu site e se encante com seus treinamentos!
