Valorizar os colaboradores, assim como suas contribuições individuais, é uma atitude extremamente importante que o líder precisa realizar.
Além de tornar a equipe mais motivada e engajada, valorizar as contribuições individuais dos seus liderados fará com que eles sejam mais produtivos e, portanto, tragam mais resultados para a sua empresa.
De fato, existem 3 pontos que o líder deve ter em mente para fazer com que seus funcionários se sintam mais valorizados. Continue a leitura para conhecê-los!
Por que valorizar os colaboradores?
A valorização dos seus liderados no ambiente de trabalho é uma atitude que influencia diretamente a motivação destes colaboradores.
Quando os funcionários estão motivados, as chances deles se dedicarem mais, se tornando mais produtivos e gerando mais resultados, são altas.
E não para por aí, ao escolher valorizar os colaboradores, sua organização ganhará com:
- Colaboradores empenhados no propósito da empresa;
- Equipe mais produtiva e focada;
- Alta qualidade de entregas;
- Menores taxas de rotatividade;
- Menores turnovers;
- Maior retenção de talentos;
- Clima organizacional mais positivo.
Mas, quais atitudes o líder deve tomar para fazer com que seus liderados se sintam valorizados?
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Como valorizar os colaboradores?
Existem alguns pontos que o líder deve colocar em prática para ter colaboradores que se sintam valorizados e sejam mais engajados, sendo eles:
1. Estar sempre aberto para conversar com todos
O primeiro passo é conversar constantemente com seus colaboradores.
Para que essa conversa seja menos rígida, você pode, por exemplo, convidar cada funcionário mensalmente para tomar um café, apontando problemas e acertos dele e permitindo que ele faça o mesmo com você.
2. Escutar suas ideias
Também é preciso que o seu liderado sinta que está em um espaço seguro para sugerir ideias e compartilhar insights.
Isso promoverá uma cultura colaborativa, com a qual a empresa só tende a ganhar.
3. Não se esquecer de dar o devido mérito
É importante não se esquecer de parabenizar os colaboradores que participam ativamente da empresa.
Além de você estar sendo justo, esta situação estimulará o restante da equipe a também participar mais.
Valorizar os colaboradores é essencial para uma organização saudável
Conforme vimos, valorizar os colaboradores é essencial para motivá-los e engajá-los. Mas, além destes pontos, um colaborador valorizado desenvolve menos problemas de saúde mental, como o Burnout, a ansiedade e o estresse.
Por isso, se você deseja ter colaboradores mais dedicados, felizes e que tragam resultados incríveis para a sua empresa, coloque em prática as dicas deste artigo.
Quais outras dicas para valorizar os colaboradores você adicionaria à lista? Deixe sua opinião nos comentários.
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