Sou Telma Delmondes e quero começar o artigo de hoje com uma pergunta: Como valorizar a segurança psicológica nos ambientes de trabalho?
Já parou para pensar nisso? Tema relevante e crucial no âmbito corporativo, trago a seguir, algumas reflexões e insights sobre a segurança psicológica nos ambientes de trabalho. Como profissionais, líderes e gestores, estamos constantemente em busca de maneiras de promover um ambiente mais saudável e produtivo para todos os colaboradores. Vamos explorar juntos como podemos valorizar essa segurança psicológica e o compartilhamento de vulnerabilidades em nossas organizações. Me dê a honra de sua companhia.
Compreendendo a Segurança Psicológica
Para começar, é fundamental entender o que significa segurança psicológica e como ela influencia a dinâmica de uma equipe. A segurança psicológica, conceito desenvolvido por Amy Edmondson, da Harvard Business School, em 1999, abre espaço para conversas mais profundas e autênticas no ambiente de trabalho.
No livro “A organização sem medo”, ela introduz o conceito de segurança psicológica como crucial para um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam à vontade para assumir riscos interpessoais, expressar opiniões sinceras e confiar uns nos outros. Essa dinâmica promove o engajamento, bem-estar e criatividade, além de contribuir para a retenção de talentos.
Conforme matéria do portal Qulture.Rocks, estudos, incluindo pesquisas conduzidas pelo Google, reforçam a importância da segurança psicológica.
“Equipes que se sentem seguras têm um desempenho significativamente melhor, refletindo-se não apenas em índices de engajamento e bem-estar, mas também em resultados financeiros. Por exemplo, equipes psicologicamente seguras superaram suas metas de vendas em até 17%, enquanto equipes com baixa segurança psicológica ficaram aquém, com uma queda de até 19% em relação às metas.” (Fonte)
Em síntese, a segurança psicológica é uma espécie de “porta aberta” para expressarmos nossos pensamentos, sentimentos e ideias sem medo de julgamentos ou retaliações.
Valorizando a Segurança Psicológica
Mas como podemos, enquanto líderes, valorizar essa segurança psicológica em nossas equipes? O primeiro passo é criar um ambiente acolhedor, onde as opiniões e ideias de cada indivíduo sejam respeitadas e valorizadas. Devemos estimular o compartilhamento de vulnerabilidades, criando uma cultura onde o erro é encarado como uma oportunidade de aprendizado e crescimento.
Um exemplo inspirador vem do projeto Aristóteles, realizado pelo Google em 2015. Esse estudo revelou que a segurança psicológica é o principal alicerce das equipes de alto desempenho. Ou seja, quando nos sentimos seguros para ser quem somos, somos mais criativos, produtivos e engajados no trabalho.
Cuidando da Saúde Mental dos Líderes
No entanto, não podemos falar de segurança psicológica sem abordar a saúde mental dos próprios líderes. Uma pesquisa realizada pela Amcham Brasil revelou que 49% dos executivos têm uma preocupação alta com saúde mental em todos os níveis da organização. É um dado alarmante que nos faz refletir sobre a importância de cuidarmos de nós mesmos para cuidarmos dos outros.
Desenvolver uma liderança positiva é essencial nesse processo. Isso significa buscar uma relação mais humanizada entre líderes e colaboradores, levando em conta fatores psicológicos e sociais. A liderança positiva começa consigo mesmo, cuidando da própria saúde mental e emocional para ser um exemplo inspirador para sua equipe.
Conclusão: Cultivando um Ambiente de Confiança e Respeito
“Ter mente aberta e uma liderança mais humanizada é uma ponte para um ambiente saudável e inovador. Os erros se transformam em aprendizado e os acertos são compartilhados por todos.” – Telma Delmondes
Em suma, valorizar a segurança psicológica nos ambientes de trabalho é um investimento essencial para o bem-estar e o sucesso de todos. Como líderes, temos o poder e a responsabilidade de criar um ambiente onde todos se sintam seguros, respeitados e valorizados.
Que possamos, juntos, construir organizações mais humanas, empáticas e produtivas, onde a segurança psicológica seja uma realidade para todos. E lembre-se, cuidar da sua saúde mental é o primeiro passo para promover essa cultura de bem-estar e inclusão em sua equipe.
Um grande abraço, Telma Delmondes.
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