Tempos atrás, numa conversa informal que tive com um colaborador de determinada empresa que por questões éticas, manterei em sigilo, ele me relatou sobre aquela que talvez seja a maior dor na organização onde ele atua: a motivação dos colaboradores.
Essa conversa me deixou um tanto pensativo, na medida em que ele me disse que, além de não adotar estratégias que estimulassem o time de vendas, a liderança parecia “jogar contra”, no sentido de tomar atitudes que deixavam um clima péssimo na equipe, contaminando a todos.
Será que tal cenário também não acontece aí na sua empresa? Você saberia dizer quais são os principais aspectos de motivação dos funcionários?
Meu intuito com o artigo de hoje, é acender uma luzinha de alerta, tamanha a necessidade de criar uma atmosfera positiva, que gere um sentido união em busca de um mesmo propósito e ideal, ao invés de atuar de forma contrária, prejudicando a motivação, produtividade e consequentemente, os resultados.
Sigamos juntos, tenho muita coisa do seu interesse para compartilhar, a seguir.
Por qual razão você deveria se preocupar sobre os principais aspectos de motivação dos funcionários
Líderes, gestores, empreendedores, empresários, CEOs e pessoas de negócios em geral, deveriam, ao meu ver, considerar os aspectos de motivação dos funcionários como primordiais na empresa, sobretudo no trabalho em equipe e na comunidade corporativa.
Há uma frase de Norman Ralph Augustine, que creio ser muito pertinente ao tema:
“A motivação quase sempre vence o mero talento.”
Em síntese, a motivação é a razão que impulsiona todas as nossas ações. Um indivíduo espera que, se se comportar de uma determinada maneira ou executar determinadas tarefas, alcançará o resultado desejado.
No ambiente de trabalho, esse resultado, desde que positivo, é o fator que pode impactar se e como as tarefas dadas aos funcionários são executadas.
A chave para alcançar os melhores resultados possíveis está em ser capaz de identificar os fatores que impulsionam cada indivíduo em uma força de trabalho.
É fundamental que, além de considerar que o resultado final vale a pena, os colaboradores também acreditem que são capazes de realizar a tarefa que se espera deles. Se as metas ou objetivos parecem inatingíveis de sua perspectiva, é improvável que eles se sintam motivados, o que, em troca, levará a um desempenho inferior.
É por isso que ser capaz de identificar os principais fatores que impulsionam um funcionário é provavelmente o primeiro e mais importante passo no caminho para aumentar o desempenho.
Mas, quais são os componentes principais que contribuem para a motivação dos colaboradores?
Os principais aspectos de motivação dos funcionários, segundo estudos científicos
Um interessantíssimo artigo de Jéssica Syrio Callefi, Paula Maria Rattis Teixeira e Fernando César Almada Santos, o qual pesquisei e você acessa ao clicar aqui, nos traz importante insights que pontuam alguns dos principais aspectos de motivação dos funcionários, com embasamento na ciência. Eles envolvem diversos fatores que influenciam diretamente o desempenho e a satisfação no trabalho. Destacam-se:
- Necessidades Básicas: Conforme a Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas, como alimentação e segurança, devem ser atendidas primeiro para que os indivíduos busquem objetivos superiores.
- Reconhecimento e Recompensa: A valorização do esforço pessoal, através de elogios, agradecimentos públicos ou premiações formais, é fundamental para manter a motivação dos funcionários.
- Cultura Organizacional: Uma cultura empresarial sólida, com valores bem definidos e transmitidos, contribui para a motivação ao criar um ambiente de confiança e autonomia para os funcionários.
- Aprendizado e Crescimento: Oportunidades de desenvolvimento profissional e aprendizagem contínua ajudam a manter os funcionários motivados e engajados com a empresa.
- Relacionamentos e Pertencimento: A necessidade de relacionamentos seguros e o sentimento de pertencimento ao grupo são cruciais para a motivação, conforme destacam as teorias de motivação humana.
- Autonomia: Dar mais autonomia aos funcionários pode proporcionar uma vantagem competitiva ao incentivar diferentes modos de pensar e criar valor dentro da organização.
Esses aspectos estão conectados e são essenciais para criar um ambiente de trabalho que promova a motivação e, consequentemente, a satisfação e o desempenho dos funcionários ( Fonte: Redalyc).
O Relacionamento com a liderança
Se lembra do colaborador que citei no começo deste artigo? Ele escancarou uma problemática muito comum no contexto corporativo atual. A dificuldade de estabelecer um bom relacionamento com a liderança.
Sabemos que todo relacionamento é uma via de mão dupla, mas cá pra nós, quantas vezes não vivenciamos situações onde claramente a liderança deixa a desejar e ao invés de arrastar pelo exemplo positivo, afunda com seu autoritarismo e cobrança desenfreada?
Cada funcionário tem uma hierarquia de necessidades que devem ser abordadas e a responsabilidade de entender essas necessidades cabe ao seu líder.
A base para uma comunicação eficaz entre as duas partes é a confiança bilateral. Os relacionamentos construídos sobre essa base ajudarão os funcionários a falar honesta e abertamente sobre suas necessidades, pensamentos e sentimentos, o que, por sua vez, dará aos líderes, uma direção clara sobre como apoiar e motivar os membros de sua equipe.
Conclusão sobre os principais aspectos de motivação dos funcionários
Eu falo que não existe uma abordagem única para a motivação dos funcionários. Os líderes têm que fazer o trabalho braçal para identificar o que os membros de sua equipe precisam antes de poderem identificar as melhores maneiras de motivá-los.
O ideal é coletar essas informações sobre o que é importante e necessário para o time, e traçar as melhores estratégias para cultivar um ambiente motivacional e positivo.
Líderes tóxicos = equipes tóxicas, apáticas e problemáticas. Pense sobre isso.
Agora me conta: como está o elemento motivação na sua equipe?