Afinal, quais estratégias e ferramentas mais indicadas para melhorar a produtividade do time? – Com Mariana Rios

É fato: toda empresa deseja melhorar a produtividade do time para obter melhores resultados. 

Porém, fatores como distrações, problemas pessoais e, até mesmo, insatisfação no trabalho podem impedir que a máxima performance seja alcançada.

Para te ajudar a aumentar a produtividade da equipe, separamos algumas atitudes simples que você precisa colocar em prática. Continue a leitura!

Reconhecendo os sinais da baixa produtividade 

Um time produtivo é aquele que consegue entregar melhores resultados, usando menos recursos (como pessoas e tempo, por exemplo).

Mas, você sabe reconhecer os sinais de que a produtividade de um time não vai bem?

Alguns destes principais indicativos são:

  • Falta de organização e de processos;
  • Atraso nas entregas;
  • Falta de comunicação;
  • Desperdício de recursos;
  • Insatisfação com o ambiente de trabalho.

Logo, ao notar estes sinais, é preciso que os líderes e gestores intervenham de forma assertiva com algumas estratégias e ferramentas a fim de otimizar a performance da equipe.

‌Como melhorar a produtividade do time?

Para virar essa chave e garantir uma equipe de alta produtividade, existem algumas ações que você deve implementar:

Conhecer seu time e procurar entender quais são as habilidades de cada membro é um passo essencial para adequar funções às pessoas certas.

Afinal, cada indivíduo geralmente é melhor em algo, e ter este discernimento é importante para assegurar que as tarefas serão executadas por aquela pessoa mais indicada.

  • Melhore o clima organizacional

O ambiente de trabalho tem muito impacto na produtividade de uma equipe e, por isso, é fundamental garantir um clima positivo de incentivo e inspiração.

Para realizar esta mudança, você pode coletar feedbacks dos profissionais e elaborar planos de ação para pôr em prática as melhorias.

  • Comunicação clara 

Geralmente, equipes improdutivas lidam com barreiras na comunicação: o que é esperado dos colaboradores não fica claro, não há uma cultura de feedbacks ou não existe abertura para que as pessoas deem sua opinião.

Dessa forma, procure estabelecer uma comunicação transparente, objetiva e sem ruídos, seja no modelo home office ou presencial.

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Mariana Rios

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