Liderança multigeracional é mais do que um tema em alta, é uma demanda urgente no mercado corporativo
Se tem algo que podemos notar, estudando, pesquisando e atuando muitas vezes como líder durante a vida, é que liderar equipes é quase como tentar reger uma orquestra com músicos que tocam instrumentos diferentes, em estilos diferentes, e ainda esperam que você faça tudo soar bem no final.
E quando falamos em liderar pessoas de gerações diferentes, ou seja, quando falamos sobre Liderança multigeracional, meu amigo, aí o desafio é ainda mais gostoso (ou desafiador, se você preferir)!
Vamos entender como você pode liderar desde o veterano “Boomer” até o novíssimo “Gen Z”, sem perder o ritmo ou a harmonia, na perspectiva de Justin Hill. Como liderar pessoas mais velhas e mais jovens? Só continuar a leitura.
BOOMERS (1946-1964)
Leais | Experientes | Resilientes
-
O que valorizam:
Estabilidade, respeito e um legado significativo. -
Como gostam de trabalhar:
Estrutura clara, ritmo estável, sistemas comprovados. -
Como preferem se conectar:
Presencial ou chamadas telefônicas com direcionamento claro e formal. -
O que mais apreciam:
Reconhecimento, planos de aposentadoria, benefícios de saúde. -
Como querem feedback:
Avaliações agendadas, tom respeitoso. -
O que os motiva a ficar:
Sentirem-se respeitados, segurança no trabalho, experiência que contribua. -
O que quebra sua confiança:
Serem microgerenciados ou colocados de lado. -
Como melhor apoiá-los:
Reconheça sua experiência, dê orientações claras.
GERAÇÃO X (1965-1980)
Independentes | Práticos | Flexíveis
-
O que valorizam:
Liberdade para trabalhar de forma independente e eficiente. -
Como gostam de trabalhar:
Autônomos, focados em resultados, sem microgerenciamento. -
Como preferem se conectar:
E-mail, direto e eficiente. -
O que mais apreciam:
Autonomia, expectativas claras, espaço para realizar. -
Como querem feedback:
Direto e ligado a resultados. -
O que os motiva a ficar:
Terem confiança para resolver à sua maneira e alcançarem resultados próprios. -
O que quebra sua confiança:
Processos lentos, muitas regras. -
Como melhor apoiá-los:
Dê espaço, confie em seu modo de trabalhar.
MILLENNIALS (1981-1996)
Competitivos | Colaborativos | Orientados ao Crescimento
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O que valorizam:
Crescimento, flexibilidade e realizar trabalho com propósito. -
Como gostam de trabalhar:
Colaborativos, ritmo rápido, combinação de remoto e presencial. -
Como preferem se conectar:
Conversa casual (chat) e check-ins rápidos por vídeo. -
O que mais apreciam:
Crescimento na carreira, bem-estar, liberdade híbrida. -
Como querem feedback:
Conversas frequentes em estilo coaching. -
O que os motiva a ficar:
Propósito, progresso, desafios significativos. -
O que quebra sua confiança:
Ausência de feedback, falta de crescimento. -
Como melhor apoiá-los:
Seja autêntico, faça coaching com frequência, mostre um caminho claro para o crescimento.
GERAÇÃO Z (1997-2012)
Guiados por propósito | Tech-Savvy (Tecnológicos) | Inclusivos
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O que valorizam:
Sentir-se incluídos, ouvidos e causar impacto. -
Como gostam de trabalhar:
Flexíveis, assíncronos e capacitados pela tecnologia. -
Como preferem se conectar:
Comunicação digital curta, rápida e imediata. -
O que mais apreciam:
Apoio à saúde mental, diversidade e inclusão (DEI), horários flexíveis. -
Como querem feedback:
Rápido, claro e informal; sem exageros. -
O que os motiva a ficar:
Sentirem-se vistos, seguros e livres para contribuir com ideias. -
O que quebra sua confiança:
Regras rígidas, falta de voz, serem ignorados. -
Como melhor apoiá-los:
Convide à participação, seja claro e crie um espaço seguro para que falem abertamente.
Fonte original: Justin Hills
Liderança multigeracional: Desafio ou oportunidade?
Liderar diferentes gerações pode parecer desafiador, mas na verdade é uma oportunidade incrível de aprendizado, crescimento e inovação. Conheça bem cada grupo, respeite suas particularidades e alinhe-as aos objetivos da sua empresa. Assim, você garante uma orquestra afinada, uma equipe engajada e resultados extraordinários.
Se precisar de mais alguma dica, estou por aqui. Até a próxima, com menos cabelos brancos e muito mais resultados!
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