A gestão de pessoas é um dos elementos mais significativos dentro de uma organização, na medida em que lida diretamente com o capital humano da empresa. Os desafios, nem precisamos dizer, são muitos e se você quer ter um empresa capaz de desenvolver equipe de alta performance, precisa adotar as melhores estratégias para superá-los e lograr êxito no objetivo.
Quer saber quais são os desafios e de que forma lidar melhor com eles? A nossa palestrante autoridade no tema e especialista em liderança, Janaina Fidelis, nos revela a seguir. Confira!
Quais são os maiores desafios na gestão de pessoas?
Sabemos o quanto o setor de gestão de pessoas no âmbito corporativo é uma área importante e complexa. Dessa forma, não há como ser diferente: há inúmeros desafios que as organizações precisam lidar no contexto atual. Algumas das maiores dores em uma empresa, como o turnover, relações conflituosas, dentre outros fatores, estão diretamente ligados à gestão de pessoas.
A seguir, destaco alguns dos maiores desafios neste sentido.
Retenção de talentos
O mercado atual revela uma disputa acirrada pelos profissionais considerados como os melhores talentos. Há uma luta desafiadora por parte das empresas no sentido de reter os colaboradores e evitar ao máximo o efeito turnover. Logo, este é um dos grandes desafios que os gestores devem lidar atualmente.
Diversidade e inclusão
Nunca se falou tanto sobre diversidade e inclusão na esfera corporativa. Essa tendência reflete uma busca crescente das empresas, em garantir que as equipes de trabalho tenham em suas respectivas formações, pessoas com as mais variadas origens, gêneros, orientações sexuais, dentre outros fatores.
Flexibilidade e trabalho remoto
Um desafio digamos mais recente e certamente impulsionado pela pandemia da COVID-19, diz respeito ao trabalho remoto e maior flexibilidade. Empresas em todo o mundo se viram na obrigação de se adaptarem ao home office, trazendo novos desafios para a gestão de equipes.
Gestão de conflitos
Se temos na empresa uma equipe pautada pela diversidade, com diferentes backgrounds e personalidades, atuando no mesmo ambiente e de forma conjunta, é praticamente impossível que não ocorram conflitos. O desafio, contudo, não é exatamente evitá-los, mas sim, garantir que sejam gerenciados de maneira eficaz.
Engajamento dos funcionários
Motivação é outro tema de altíssima relevância no ambiente corporativo, sendo que manter os funcionários motivados e comprometidos com suas tarefas e metas é um desafio constante para os gerentes de recursos humanos. Certamente, o engajamento dos funcionários está entre as grandes preocupações dos gestores.
Como lidar com esses desafios e construir um time de alta performance na empresa?
“Para lidar com estes desafios, sem dúvida, o melhor caminho é investir no desenvolvimento dos líderes para que eles possam formar e desenvolver equipes de alta performance.” – Janaina Fidelis
Acima, pontuei alguns daqueles que são considerados em linhas gerais, os maiores desafios da gestão de pessoas, contudo, é fato que essa lista pode variar dependendo das necessidades específicas de cada organização.
Lidar com essas questões implica em investir no desenvolvimento dos profissionais, tanto dos líderes quanto dos demais colaboradores.
Uma estratégia eficaz neste sentido é treinar a equipe, investir no aprimoramento das habilidades dos gestores e líderes, apostando em palestras, workshops e treinamentos que sejam capazes, acima de tudo, de acompanhar o ritmo das mudanças tecnológicas, garantindo a todos os funcionários a aptidão necessária para desempenhar suas funções, o que por si só, também é um desafio importante.
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