A falta de motivação dos colaboradores é uma realidade que pode surgir de tempos em tempos na equipe, e até mesmo na liderança e gestores. A carência daquela fonte extrema de energia e vontade, que nos move a agir, resulta na queda de produtividade e consequentemente, de resultados. Como lidar com aquele sentimento de exaustão e falta de motivação? Que estratégias a liderança ou gestão pode lançar mão transformar essa situação? É sobre isso que a palestrante Renata Mencalha nos fala, a seguir! Acompanhe descubra um antídoto contra aquilo o que tem sugado a energia do time na empresa!
Falta de motivação na equipe: quais fatores desencadeiam a desmotivação?
Sabemos que ter motivação é fundamental, em todos os aspectos da vida, não é verdade? E, falando sob o viés corporativo, ter motivação é determinante para o sucesso de qualquer equipe.
Colaboradores motivados são, via de regra:
- Mais produtivos;
- Criativos;
- Engajados.
Contudo, a falta de motivação costuma desencadear problemas que afetam, não somente a produtividade, como também a qualidade do trabalho.
Você sabe quais são os fatores que mais causam a desmotivação na equipe? Dentre alguns dos mais comuns, temos:
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Falta de reconhecimento
Se o colaborador não sente que o trabalho executado por ele não é valorizado e apreciado, é comum a falta de motivação.
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Falta de clareza e direção
Outro fator que pode acarretar na falta de motivação é a falta de clareza e direção. Quando os membros da equipe não têm uma compreensão clara das metas e objetivos do projeto, costumam sentirem-se perdidos e sem propósito.
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Conflitos e falta de cooperação
Sabia que em certos casos, quando surge conflito e falta de cooperação entre os membros da equipe, isso pode ser um indício significativo de desmotivação?
O pior é que isso pode tornar o ambiente de trabalho tóxico e estressante, afetando negativamente a motivação de todos os envolvidos.
- Sobrecarga de trabalho
Por último, e não menos importante, é preciso citar a sobrecarga de trabalho. Certamente, ela pode ser um fator significativo da falta de motivação na equipe. Afinal, quando não há tempo suficiente para a execução dos projetos e tarefas, é comum que os colaboradores se sintam estressados e esgotados. Isso pode levar a um sentimento de desmotivação e desânimo.
É importante lembrar que sempre há soluções para esses problemas. Como líder ou membro da equipe, é essencial trabalhar juntos para criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. A seguir, algumas sugestões para colocar em prática em sua empresa.
Comunicação assertiva é essencial
O ideal é evitar a desmotivação ou minimizar ao máximo as chances dessa fala de motivação se tornar algo crônico, capaz de contagiar toda a atmosfera da empresa.
Para tanto, é fundamental que o líder se dedique, sobretudo, a construir uma boa comunicação com seus liderados. Afinal, é devido a falta de comunicação que temos a raiz de diversos problemas em uma empresa.
Oportunidades de crescimento
É relevante que a empresa nutra uma política que favoreça a promoção de oportunidades de crescimento e que antes de mais nada, o bom desempenho dos funcionários seja reconhecido e recompensado.
Investir em palestras, treinamentos, estar junto, saber ouvir e ter empatia, também são iniciativas louváveis neste sentido.
Isso se aplica também na demonstração da preocupação da empresa em relação à saúde dos colaboradores.
Se faz imprescindível investir na gestão da felicidade. Todos estes tópicos que mencionei acima são estratégias essenciais e que trazem resultados para a empresa e para a equipe.
Por fim, estabelecer e alcançar metas é uma forma de manter a motivação e buscar novos objetivos na vida de todos que compõem a empresa.
Agora me conta: como você lida com a falta de motivação na equipe? Se precisar de ajuda, saiba que estou à sua disposição com palestras e treinamentos sob medida às necessidades do seu time!
Compartilhe este artigo com mais pessoas, um abraço e até a próxima!