Você sabia que uma pequena empresa familiar também pode crescer e/ou se manter por gerações e com sucesso? Nike, Walmart, Tramontina, dentre tantas outras empresas gigantes, são empresas familiares que comprovam isso! Para tanto, elas tiveram que fazer uma coisa que você talvez ainda não tenha feito. Quer saber o que?
A maior referência em empresa familiar do Brasil te conta a seguir! Com vocês, o palestrante Eduardo Toledo!
A empresa familiar e o pequeno negócio do bairro
Você entende que empresas familiares resumem-se aos pequenos comércios do bairro, não é mesmo?
E se eu te disser que isso não é verdade?
Empresas gigantescas no mercado, caso da Nike, entre outras, são familiares, sabia?
Você sabe qual a atitude que elas tiveram, que colocaram elas no mais elevado patamar?
Saíram da informalidade. Com isso, puderam focar na busca de caminhos capazes de trazer uma melhor estruturação, o que de fato, transformou os seus respectivos negócios.
Toda empresa familiar que começa do zero, começa de forma informal
Eu costumo dizer para meus clientes, nas mentorias, treinamentos e mesmo palestras, que uma empresa familiar que inicia suas atividades do zero, via de regra começa no informal.
É comum, por exemplo, o hábito de todos da família desenvolverem todas as atividades, não há inicialmente aquela separação em departamentos.
Pode ver, o caixa da família e da empresa é um só, o que gera muitos conflitos.
A primeira necessidade é se estruturar
É muito importante criar na empresa a cultura da estruturação. Se você quer mesmo crescer, atingir um nível mais alto, primeiramente é necessário se estruturar, e não o inverso como muitos ainda fazem.
Quem nunca ouviu um empreendedor familiar dizer:
“Quando a empresa crescer a gente se estrutura melhor”? Tá errado!
“Muitas vezes você pensa que poderia estar melhor, que os negócios não estão bem, que você poderia já ter ganhado mais dinheiro, mas você está estruturando seu negócio? “ – Eduardo Toledo
Não dá pra “arrumar a casa” depois que a empresa está “grande”. Como eu digo e repito:
“Entenda uma coisa, não tem como mudar o processo, não tem como encurtar o caminho, para crescer de forma estruturada e constantemente você vai precisar arregaçar as mangas e criar uma gestão formal na sua empresa familiar.”
Dicas importantes
Se formalize, isso é crucial para o seu sucesso, para o sucesso da empresa. Para tanto:
- Comece a criar processos;
- Contrate e treine pessoas;
- Departamentalize a sua empresa;
- Divida as responsabilidades entre os familiares;
- Crie indicadores de cada área;
- Traga tecnologia para gestão;
- Faça um planejamento estratégico e financeiro para sua empresa familiar.
Faça isso e você terá uma empresa familiar com mais lucratividade e gestão! Quer ajuda? Estou aqui para isso, conte comigo! Compartilhe o artigo com seus contatos e leve minha palestra para sua empresa!
As palestras de Eduardo Toledo abordam tudo o que é preciso saber para ter uma empresa familiar de sucesso
Grande referência no tema Empresas Familiares, o palestrante Eduardo Toledo desponta no segmento corporativo, graças às suas inúmeras qualidades e resultados assertivos.
Colecionando cases de sucesso por onde passa, seja com seus treinamentos, mentorias, consultorias ou palestras, ele é o nome certo para ajudar a alavancar o seu negócio e a sua equipe.
Quero uma palestra com Eduardo Toledo AGORA!
