Empreender em família é um tema que sempre atrai a atenção das pessoas. Afinal, assim como acontece nas melhores famílias no seu dia a dia e cotidiano, nos negócios os conflitos também costumam ocorrer. E aí? Como fazer diante de tal desafio? Para falar sobre o assunto, temos no cast de nossa agência, um profissional apontado como dos mais renomados no tema. Expert em empresas familiares, o palestrante Eduardo Toledo traz consigo a ótima reputação de revolucionar negócios e trazer resultados acima das expectativas por onde passa. Hoje, ele nos mostra que empreender em família não precisa ser uma grande dor de cabeça. Ao contrário, você pode extrair ótimos benefícios. Acompanhe.
Você quer aumentar a lucratividade da Empresa Familiar? Descubra como, aqui! – Por Eduardo Toledo
Empreender em família: entendendo o conceito de empresa familiar
Há uma ideia comum de que em toda empresa familiar, reinam os problemas de relacionamento e encrencas. Será que isso é de fato, algo que corresponde à verdade?
Antes de você me responder, ouça meu PodCast que fala exatamente sobre o tema:
Agora me conta, afinal, você sabe exatamente o que é uma empresa familiar?
Se trata de um empreendimento pertencente a uma ou mais famílias. Por sua vez, esse tipo de negócio é gerido por membros familiares. Em boa parte das vezes, há outros parentes empregados no negócio também.
Em síntese, temos como principais características problemáticas em uma empresa familiar:
- Tomada de decisões que se centralizam numa única figura;
- As decisões se baseiam sobretudo na emoção;
- Impacto dos problemas empresariais na relação familiar e vice-versa;
- Funcionários superprotegidos, em especial aqueles que trabalham na empresa desde o início do projeto;
- Grande dificuldade na resolução de situações conflitantes.
De acordo com o SEBRAE:
“A maioria dos problemas na empresa familiar envolve disputas por dinheiro ou poder e está diretamente ligada à relação entre os membros da família.” (Fonte: LINK).
Saber como resolver os conflitos te ajudará a empreender em família de maneira assertiva
Há algumas dicas importantes para que a liderança e gestão da empresa familiar coloque em prática para ser bem-sucedida na resolução de conflitos, tome nota:
- Diante dos conflitos, encontre um ponto em comum. Pense que todo negócio tem sua razão de existir. Muitas vezes, essa razão é gerar dinheiro e lucro para os sócios.Usando esse exemplo, caso os envolvidos tenham esse interesse, que é o de fazer a empresa ganhar mais dinheiro, todos os conflitos e problemáticas terão como viés de análise,esse resultado e objetivo;
- Busque ao máximo, otimizar a comunicação. Não há forma melhor do que lidar com situações problemáticas do que com o diálogo. Como líder, esteja aberto a ouvir opiniões diferentes e procure não ter preconceitos ao julgá-las;
- Faça um acordo familiar, estabeleça um conjunto de normas e regras necessárias para que haja uma relação saudável e produtiva entre a família, os sócios e a empresa.
- Invista numa mentoria. Certamente, isso facilitará e muito a forma que você fará a gestão da empresa, atuando de forma positiva na gestão de conflitos.
Fez sentido? Então compartilhe agora com seus contatos e leve minhas palestras e treinamentos para sua empresa e evento. Forte abraço e sucesso sempre!
As palestras de Eduardo Toledo abordam tudo o que é preciso saber para ter uma empresa familiar de sucesso
Grande referência no tema Empresas Familiares, o palestrante Eduardo Toledo desponta no segmento corporativo, graças às suas inúmeras qualidades e resultados assertivos.
Colecionando cases de sucesso por onde passa, seja com seus treinamentos, mentorias, consultorias ou palestras, ele é o nome certo para ajudar a alavancar o seu negócio e a sua equipe.
