Descubra a seguir, quais os mais comuns fatores capazes de impactar negativamente a produtividade e a qualidade do trabalho dos colaboradores- Gio Chaya

Um ambiente de trabalho mais produtivo é o sonho de muitas empresas. Contudo, existem alguns fatores que podem impactar de forma negativa a produtividade e qualidade do trabalho dos colaboradores.

Logo, ficar atento a eles é um passo fundamental.

Neste artigo, conheceremos alguns destes principais fatores e entender como é possível lidar com eles. Vamos lá?

Se você quer expandir o seu grande potencial e alcançar a alta performance, precisa ler o que tenho a lhe dizer! – Gio Chaya

Fatores que impactam negatividade a produtividade e a qualidade do trabalho dos colaboradores

Uma empresa que possui a produtividade como parte crucial de sua organização é uma empresa que alcança o sucesso.

Afinal, um ambiente produtivo proporciona:

• Maiores lucros;
• Redução de gastos;
• Entregas com mais qualidade;
• Clientes satisfeitos.

Porém, toda esta atmosfera de produtividade pode ir por água abaixo caso alguns fatores que atrapalham a produtividade e a qualidade do trabalho dos colaboradores passem a fazer parte do dia a dia do negócio.

O principal deles é o mindset coletivo, algo que muitos não percebem, e que consiste no conjunto de crenças limitantes e atitudes mentais negativas dominantes que podem reduzir a produtividade dos funcionários.

Além dele, outras questões que impactam a produtividade dos colaboradores de forma negativa são:

• Falta de preparo dos indivíduos em cargos de liderança;
• Ambientes que não garantem segurança psicológica, autenticidade e pertencimento;
• Falta de uma visão clara da empresa com relação ao trabalho, propósito e significado.

Como lidar com esse desafio?

Todos estes fatores chegam a um gap fundamental: a necessidade de preparo e treinamento dos funcionários por parte da empresa.

Isso porque, quando a instituição se preocupa em capacitar seus funcionários, ela consegue eliminar padrões de:

• Procrastinação;
• Preguiça mental;
• Perfeccionismo;
• Falta de confiança, dentre outros.

Assim, seus colaboradores se tornarão mais aptos para exercerem suas tarefas do dia a dia e terão uma mentalidade ágil e forte que os ajudarão a serem mais eficientes.

Por fim, se você quer implementar capacitações com sucesso em sua empresa, coloque em prática as seguintes dicas:

1. Entenda, primeiramente, as necessidades do seu negócio analisando as deficiência dos seus colaboradores;
2. Defina planos de carreira que ajudarão ao funcionário entender o que ele precisa fazer para evoluir;
3. Invista em treinamentos de habilidades necessárias e treinamentos de desenvolvimento da equipe para o futuro;
4. Crie uma cultura de feedback que deixe o funcionário livre para apontar suas dificuldades;
5. Faça benchmarking com outras empresas a fim de encontrar soluções eficientes para aplicar no seu negócio.

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