Após a pandemia do COVID-19, o home office se tornou uma nova realidade. Diante disso, diversos líderes se viram frente a um novo desafio: motivar equipes em um ambiente de trabalho virtual.
No entanto, liderar equipes de forma eficaz em um ambiente remoto é extremamente possível quando o líder tem em mente alguns conselhos.
Para conhecer quais conselhos são esses, continue a leitura do artigo de hoje.
Principais fatores necessários para o líder inspirar e motivar equipes remotas
A pandemia foi um período desafiador não só para as pessoas, mas sim para as empresas.
Afinal, foi preciso se adaptar a um novo modelo de trabalho, se reinventar e buscar formas de manter o compromisso dos colaboradores mesmo à distância.
Contudo, o que esse momento nos mostrou foi que liderar com graciosidade em um ambiente remoto é sim uma realidade, quando algumas técnicas são colocadas em prática.
A seguir, vamos conhecer os 10 principais fatores necessários para o líder inspirar e motivar equipes no trabalho remoto.
1. Comunicação frequente e clara
É necessário que os líderes se comuniquem com frequência com seus colaboradores e busquem ser o mais claros que conseguirem em relação às expectativas, feedbacks e atualizações.
2. Conexão Humana
Reserve tempo para gerar conexão através de eventos virtuais mais informais ou começando as reuniões com um check-in pessoal.
3. Pratique a confiança
Confie que cada membro realizará suas tarefas e forneça autonomia a eles. Também é importante que o líder seja confiável, entregue o que promete e mantenha seus compromissos.
4. Estabeleça uma rotina
Mantenha horários regulares para reuniões de equipe e atualizações a fim de gerar uma sensação de estruturação e normalidade.
5. Tecnologia e Treinamento
Assegure-se de que os profissionais tenham ferramentas e recursos para trabalhar de forma eficiente, assim como que saibam usá-los.
6. Escuta ativa e Empatia
Procure entender que trabalhar de casa pode ter desafios únicos para cada indivíduo da sua equipe. Ofereça apoio e seja compreensivo quando necessário.
7. Expectativas e Metas Claras
Cada membro do time deve entender claramente o que é esperado dele e seu desempenho. Para isso, KPIs e/ou OKRs podem ser utilizados.
8. Promova o autocuidado
Encoraje horários de trabalho equilibrados e flexíveis, pausas regulares e ressalte a importância da saúde mental.
9. Desenvolvimento de habilidades
Incentive os seus colaboradores a aproveitar webinars e cursos on-line para se desenvolverem e se adaptarem às mudanças do ambiente remoto.
10. Peça feedbacks
Crie um espaço seguro para que os profissionais possam expressar o que está ou não funcionando e esteja aberto a fazer ajustes com base nesses feedbacks.
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