Transformar uma equipe em um time diferenciado, implica sobretudo, em uma plena obstinação do líder, no sentido dele estar comprometido em fazer seu time encontrar e desenvolver o máximo potencial.
Contudo, de que forma colocar em prática esse desejo, de forma estratégica? Engajar a equipe a se transformar num time diferenciado, capaz de ir além e trazer resultados acima da média? É o que nos conta o nosso palestrante de sucesso, Fabiano Azevedo. Acompanhe a seguir!
Como fazer com que a empresa tenha mais lucratividade e alta performance? – Por Fabiano Azevedo
Transformar uma equipe: líder precisa contagiar
Uma dor no cenário corporativo, e muito recorrente, é o fato de lidarmos com uma equipe “morna”, desmotivada, com o famoso “freio de mão puxado”.
Por isso, é determinante para que o time seja sacudido e transformado, que a liderança saiba como contagiar seus colaboradores.
Um time diferenciado é aquele que tem poder de decisão e para isso, a liderança precisa se comunicar de forma assertiva todo o ecossistema da empresa, por meio da sua história. Além disso, é importante que acima de tudo, suas atitudes estejam alinhadas com o discurs
Liderar um time exige profunda compreensão sobre pessoas
Eu costumo mostrar em minhas palestras, treinamentos e mesmo mentorias para líderes, que liderar um time demanda compreender de forma profunda, as pessoas.
De que maneira?
- Identificar os pontos fortes e fracos da equipe;
- Compreender as diferenças entre os membros;
- Transformar essas diferenças em uma força única.
Certamente, este último item encabeça a lista dos maiores desafios para a formação de líderes.
Capacidade individual e coletiva da equipe
Gestor e gestora: ao entender tanto a capacidade individual quanto coletiva do seu time, é possível ativar talentos dos colaboradores.
E mais: isso permite que se defina os papéis e as responsabilidades de cada membro dentro dos processos que foram desenhados.
É o caso de quando a liderança identifica que determinada colaboradora é mais habilidosa com comunicação e vendas, e menos hábil na execução das rotinas do departamento pessoal.
O gestor precisa reconhecer esse talento dela e direcioná-la às atividades do setor comercial da empresa. Afinal, lá ela certamente terá um desempenho e entrega assertivo e de alta performance.
Para se aprofundar no tema, deixo aqui o link de um artigo onde analiso demais nuances relacionadas ao tema:
Como construir uma empresa contábil autogerenciável
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As palestras de Fabiano Azevedo são ideais para alavancar o seu negócio
Com um perfil moderno, atualizado e rico em conteúdo, as palestras de Fabiano Azevedo são dinâmicas, agregando muito valor ao respectivo público.
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