“Nenhum de nós é tão criativo quanto todos nós juntos.”
Este é um pensamento importante e que deve ser alimentado coletivamente quando pensamos em um ambiente híbrido mais colaborativo.
Mas, como promover essa atmosfera no trabalho? Quais ações uma liderança híbrida e remota deve adotar para ser bem-sucedida em tal objetivo?
A referência número 1 no Brasil em liderança remota e híbrida, Denise Salvador, nos conta a seguir.
Ambiente híbrido mais colaborativo: papel do líder é crucial
Se a colaboração é fator determinante para o trabalho em equipe, na esfera híbrida e remota, ela é ainda mais desafiadora, é crucial.
E a liderança remota tem um papel crucial neste sentido: deixar explícito o valor de cada membro do time, no processo. A gestão de equipes híbridas deve enfatizar a todos os membros, o quanto a colaboração é valorizada, tanto nas atividades corriqueiras do cenário corporativo, quanto na execução dos projetos, bem como na busca por solução de problemas.
Como o líder pode estimular a colaboração entre os membros, mesmo que remotamente? – dicas práticas
“A verdadeira barreira à colaboração não é a falta de paredes… e sim o valor que se dá a ela.”
Algumas dicas para otimizar um ambiente híbrido mais colaborativo são:
- O líder deve conhecer cada membro da equipe, identificando onde cada um se sobressai e onde precisa de ajuda;
- Estimular os membros da equipe a participarem de projetos colaborativos;
- Promover a interação dos membros, fazendo com que eles conheçam os projetos de cada um, para que seja possível contribuir com ideias, feedbacks, etc;
- Incentivar a ajuda mútua;
- Feedbacks sobre as conquistas e sobre o que pode aprimorada, individualmente e coletivamente;
- Reconhecimento, por parte do líder, dos comportamentos colaborativos no dia a dia da empresa, etc.
“Você sempre será o mais influente conector entre a organização e os membros do time! Por isso é fundamental que a cultura de sua organização seja orquestrada por você ao longo das atividades e rotina do time virtual.” – Denise Salvador
Nas minhas palestras e também no meu livro, trato desse tema e ainda trago algumas sugestões importantes de ferramentas que ajudam o líder a estimular um ecossistema colaborativo entre os membros, portanto fica a dica.
Dúvidas? Deixe nos comentários. Agora me conta: como você, líder, tem conseguido exercer uma gestão de equipes remotas e híbridas com assertividade? Até a próxima, um grande abraço e sucesso!
As palestras de Denise Salvador ajudam a engajar equipes remotas/híbridas
As palestras de Denise Salvador possuem bastante foco em como alcançar alta performance das equipes liderando times em ambientes remotos e híbridos, incluindo abordagem dos desafios e práticas para que a colaboração em ambientes híbridos/remotos aconteça.
Quero uma palestra de Denise Salvador em minha empresa!
