Todo negócio morre. Sim, você pode argumentar que existem algumas empresas que estão há muitos anos no mercado, e eu concordo com você.
Mas, para se manter vivo e vibrante no competitivo mercado atual, é crucial adotar uma prática que chamamos de reinvenção.
Quando uma empresa percebe que está “ficando velha” ou, ainda melhor, antes que isso aconteça, ela precisa se remodelar. Caso contrário, ela começa a cavar a própria cova.
Te conto mais sobre isso, a seguir. Me acompanhe!
A Reinvenção como Estratégia de Sobrevivência
Tomemos, por exemplo, a Meta, a empresa por trás do Facebook. Você já percebeu que toda vez que ela se aproxima do que podemos chamar de “ciclo da morte”, ou seja, quando o crescimento é estagnado, há uma mudança de modelo?
As transformações no Instagram, as constantes atualizações no Facebook e a aventura no metaverso são testemunhas dessa necessidade de transformação. Por outro lado, essa capacidade de reinventar-se mostra a importância de olhar criticamente para os próprios modelos de negócio e entender que, muitas vezes, o que nos trouxe até aqui não nos levará adiante.
Todo Negócio Morre: Por que o Empreendedor Precisa se Reinventar?
A verdade é que, para não morrer, é preciso ter a humildade de reconhecer que as estratégias e práticas passadas já não servem mais. Necessitamos de novas perspectivas, novos riscos e, frequentemente, até de novos produtos e serviços. Em alguns casos, um rebranding se faz necessário, bem como adotar um novo posicionamento e agregar novas características ao que oferecemos.
4 erros que estão destruindo o seu negócio (palestrasdesucesso.com.br)
Matando o Velho para Dar Vida ao Novo
Há situações em que é preciso matar um modelo de business para adotar outro. Esta decisão radical pode ser a chave para a sobrevivência e o crescimento sustentável de uma empresa. É um processo desafiador que exige coragem e uma visão clara de futuro. Do mesmo modo, as palestras sobre empreendedorismo frequentemente destacam a importância da inovação contínua e da disposição para realizar mudanças significativas.
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A Arte de se Reinventar
Em suma, reinventar-se é um imperativo não apenas para a sobrevivência, mas também para o florescimento de qualquer empreendimento no longo prazo.
Enquanto o mundo e o mercado continuam a evoluir rapidamente, apenas aqueles que são capazes de se adaptar com agilidade e eficácia poderão prosperar. Assim, cada empreendedor e gestor deve se perguntar regularmente: “O que posso melhorar? Como posso adaptar meu negócio para atender às novas demandas do mercado?”
Feedback Negativo e Críticas de Clientes – Como Lidar? – Palestras de Sucesso
O Exemplo da Disney
A maioria de vocês provavelmente já viu ou ouviu falar de ‘Branca de Neve’. O que talvez você não saiba é que o lançamento de ‘Branca de Neve’ salvou a Disney da morte certa.
Quando a animação em vídeo entrou em cena nos anos 20, Walt Disney era conhecido como um pioneiro.
No entanto, a Disney enfrentou vários contratempos financeiros nas décadas de 20 e 30. Em determinado momento, perdeu os direitos de seu personagem mais popular, e ficou sem uma ideia de como preencher esse vazio. No início da década de 1930, tinha mais de quatro milhões de dólares em dívidas.
Com pouco dinheiro para financiar o projeto, lançou “Branca de Neve e os Sete Anões” em 1938. O filme de sucesso tirou a empresa da falência e bancou a construção do Walt Disney Studios, na Califórnia.
Disney credita esses tempos difíceis por seu eventual sucesso, dizendo: “Você pode não perceber quando isso acontece, mas um chute nos dentes pode ser a melhor coisa do mundo para você”.
Felizmente para empreendedores em dificuldades, a conclusão aqui é que uma ideia avassaladora pode compensar uma série de fracassos.
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Agora que você entendeu a importância vital da reinvenção para a sobrevivência da sua empresa, eu adoraria ouvir suas experiências ou dúvidas sobre esse tema. Deixe um comentário abaixo e, se achar que esta informação pode ajudar alguém, compartilhe com um amigo. Afinal, empreender é também compartilhar conhecimento e crescer juntos.
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