Em uma reunião, um colega expõe um ponto de vista contrário ao seu. Como você reage? A verdade é que a pluralidade de ideias é um assunto que deveria ser tratado de forma produtiva, mas em nossa cultura, acaba sendo algo que gera desconforto e cria inimigos.
No artigo de hoje, entenderemos o porquê desta situação acontecer e como a contratação de profissionais com soft skills certas pode ser a solução. Vamos lá?
A pluralidade de ideias no mundo corporativo
“A pluralidade de ideias é algo que causa desconforto e que deveria ser tratado de forma produtiva. Porém, a questão dos conflitos está acontecendo principalmente pelo fato das pessoas não saberem se comportar frente a diferentes pontos de vista.” – Juliano Kimura
Esse é um problema que não será resolvido a curto prazo , principalmente, por estar enraizado nas questões de formação profissional e educacional do indivíduo.”
Quando falamos em trabalho em equipe e conflitos, os desentendimentos acontecem, muitas vezes, devido ao fato de os indivíduos não lidarem bem com diferentes pontos de vista.
Uma opinião contrária é sempre vista como um ataque pessoal e não como um olhar diferente que pode ser essencial para o progresso da empresa como um todo.
Pluralidade de ideias no mundo corporativo: é preciso semear a racionalidade
É importante destacar que este problema não será resolvido a curto prazo, afinal, ele está enraizado na formação profissional e educacional dos indivíduos ocidentais.
Na mentalidade ocidental, uma opinião diferente é tratada de forma estritamente emocional. Assim, um colega que vê as coisas de uma outra maneira se torna seu pior inimigo.
Já na mentalidade oriental, uma opinião divergente é tratada de forma mais racional. Um colega que apresenta um ponto de vista diferente do seu está apenas tentando levantar questões importantes e buscando o melhor da empresa.
No final do expediente, estes dois indivíduos continuam sendo amigos e essa divergência de opiniões não muda o relacionamentos dos dois.
A importância das soft skills
De acordo com estudos recentes, 90% dos grandes CEOs de multinacionais são indianos.
O que este dado pode significar?
Uma das possíveis explicações para isso é o fato de que a cultura da Índia é focada no profundo respeito e aceitação das diferenças, algo que, por aqui, ainda não conseguimos colocar em prática.
É por isso que, ao invés das empresas focarem em profissionais apenas com boas Hard Skills, é preciso ter um carinho especial com as Soft Skills.
Isso evitará que profissionais competentes, que saibam usar as ferramentas mas sejam péssimos para trabalhar em equipe, sejam contratados.
Afinal, a pluralidade é um fator crucial em um time, promovendo novas ideias, novos pensamentos, inovação e, consequentemente, o sucesso de um negócio.
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