Embora a justiça social seja a grande responsável pela valorização da diversidade dentro das empresas, outras vantagens competitivas da inclusão vêm sendo observadas, como, por exemplo, a melhora da performance dos colaboradores.
Mas, como a valorização da diversidade pode funcionar como uma alavanca para o aumento da performance dos colaboradores? Neste artigo, do palestrante Cristiano Mantovanini, ele te conta o porquê. Continue lendo!
Quais treinamentos e capacitações podem alavancar sua equipe de vendas? – Por Cristiano Mantovanini
A diversidade e sua relação com a performance dos colaboradores
De acordo com pesquisas realizadas pela McKinsey & Company, a promoção da diversidade, seja ela cultural, étnica ou de gênero, promove uma melhor performance financeira em vários países ao redor do mundo.
De fato, no relatório de 2015 da empresa, é possível observar como uma empresa, ao buscar mais diversidade, consegue:
- Atrair os melhores talentos;
- Aumentar a satisfação dos colaboradores;
- Melhorar a tomada de decisão;
- Garantir o foco no cliente.
Mas, como tudo isso é possível?
A verdade é que, ao somar as habilidades, conhecimentos e comportamentos de pessoas diversas, a performance dos colaboradores e, consequentemente, da equipe, alavanca.
Ao montar um time no qual cada pessoa possui um ponto forte diferente da outra, você tem habilidades que se somam e que impactam positivamente o brainstorm de ideias, a tomada de decisão, a solução de problemas e a promoção da inovação ao criar um produto ou serviço.
Isso tudo desde que, é claro, essa equipe tenha liberdade para agir.
Como desenvolver uma cultura de valorização da diversidade na sua empresa
Você gostaria de melhorar a performance dos seus colaboradores e o impacto comercial da sua empresa a partir da valorização da diversidade?
A seguir, apresentamos 3 dicas para colocar em prática a inclusão na sua empresa.
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Dissemine o compromisso por toda organização
Apesar do compromisso com a inclusão precisar começar no topo, é necessário que toda a empresa se sinta responsável a servir de exemplo na busca de uma maior diversidade de colaboradores, principalmente a média gerência.
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Crie iniciativas de inclusão e diversidade
O próximo passo, após incentivar toda a organização a buscar a diversidade, é criar iniciativas com esta finalidade. Elabore programas que façam sentido para os colaboradores e stakeholders com o objetivo de garantir mudanças sustentáveis.
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Faça adaptações na sua abordagem
Por fim, para tornar sua empresa eficaz na promoção da diversidade, é importante pensar em como você pode adaptar sua abordagem levando em consideração fatores como o contexto sociocultural, a região e a parte do negócio.
Você já conhecia a relação entre a diversidade e a performance dos colaboradores? Quais estratégias para promover a inclusão você utiliza na sua empresa? Conte nos comentários!
