5 passos básicos para conseguir a colaboração da equipe de forma espontânea – Por Fernando Felix

Tem dificuldades em conquistar de forma espontânea a colaboração da equipe? Essa é uma dor bem comum na esfera corporativa, um verdadeiro clássico nos cursos sobre Liderança. Se você é do tipo de líder que se aparelha de vários argumentos para apontar o erro do funcionário, saiba que você está fazendo isso errado!

O mestre da persuasão interna, o inigualável palestrante Fernando Felix nos traz os 5 passos básicos para conseguir a colaboração de forma espontânea. Confira a seguir!

Você é líder e não costuma dar feedback? Então veja o que você está perdendo!

Um dos grandes equívocos que profissionais em cargo de liderança cometem, é deixar de lado o feedback.

Isso acontece por diversos motivos, dentre os quais, destaco os seguintes:

  • Medo de se indispor com o colaborador, o que é péssimo para um líder;
  • Preguiça de conversar um a um com constância e planejamento;
  • Simplesmente ignorar o poder de persuasão de um feedback bem estruturado.

Sabe o que você, líder, perde ao não investir no feedback?

  • Ter a equipe junto contigo, comprando as suas ideias;
  • Aumentar  produtividade e faturamento;
  • A chance de criar novos líderes.

Como construir uma equipe vencedora?- Por Fernando Felix

Dito isso, você deve estar se perguntando: o que posso fazer para contornar esse equívoco? A seguir, te mostro 5 passos básicos. 

5 passos básicos para conseguir a colaboração de forma espontânea por meio de feedbacks

1-Escolha um dia e turno da semana para falar com cada colaborador. Tenha essa conversa com papel e caneta na mão, para anotar os insights do feedback;

2- Comece com um elogio específico, que demonstra que você de fato presta atenção no funcionário e no trabalho que ele executa;

3-Pergunta o que está bom na visão ele e anota;

4-Pergunta o que ele pode melhorar, não a empresa, ele, e anota, compromete;

5-Se ele não falar o ponto que você gostaria, vale fazer a pergunta: “Em relação a tal situação, como você está?”. Ele sabe que não tá bem, vai falar.

Perceba que o grande segredo está na diferença entre perguntar e apontar. Perguntando, o líder compromete e o colaborador não se magoa. Se você se organizar a partir de agora para colocar essa estratégia em prática, semanalmente, tanto a liderança quanto o resultado da equipe darão um grande salto. Preparado?

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Fernando Felix

A perfeita união da experiência com o estudo da mente que desperta o máximo poder de persuasão

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