Quando falamos sobre liderança, um elevado número de profissionais enfatiza excessivamente a necessidade do líder se posicionar e também influenciar. Contudo, sabemos que há diversas outras habilidades que o líder deve dominar para que ele possa, de fato, exercer sua liderança com excelência e assertividade. Você sabe quais são essas habilidades?
No post e hoje aqui no blog da Sucesso, nosso palestrante Benito Costta comenta o assunto e nos chama a atenção para a terceira habilidade da lista, a qual poucos líderes fazem com maestria. Acompanhe!
Uma das principais habilidades que o líder deve dominar
De fato, há diversas skills que um líder que almeja ser bem-sucedido necessita aprimorar. Que o papel do líder é inspirar e influenciar sua equipe, creio que seja algo muito nítido e muito falado, não é verdade?
Contudo, há ao menos uma dezena de outras habilidades que o líder deve dominar para que ele faça a diferença na empresa e negócio em que ele atua.
Sendo assim, não podemos deixar de destacar a habilidade de comunicação. O líder deve praticar sua escuta ativa e empática para que sua comunicação com o grupo seja assertiva.
Para exercer a liderança com excelência é preciso motivação
A segunda habilidade que quero destacar é a motivação. Um líder desmotivado, certamente irá influenciar de maneira negativa o time, afinal, ele é como um espelho para os demais. Procurar técnicas e treinamentos de automotivação é uma importante ferramenta para o líder que busca o sucesso.
Uma das habilidades mais difíceis para uma boa parte dos líderes
Certamente, aqui é onde o “calo aperta” para uma generosa parcela de lideranças pelos 4 cantos do País. Me refiro à habilidade de delegação de tarefas. Cabe aqui até mesmo uma observação interessante: algumas Pesquisas revelam que líderes mulheres sentem mais dificuldades em delegar do que líderes homens. Isso acontece pelo fato de que profissionais do sexo feminino têm mais associações negativas com a delegação, com interações de qualidade inferior com os subordinados quando o fazem.
Para que você se aprimore na habilidade de delegar tarefas, pontuei alguns fatores que poderão contribuir, veja:
- Ao dar instruções a um subordinado, procure dizer-lhe exatamente o que deve ser feito;
- Indique alguém de sua confiança para coletar pesquisas e feedback e que possa relatar para você as respostas a você;
- Delegue a responsabilidade de tomada de decisão a outra pessoa, mas sempre mantenha a sua autoridade para a palavra final;
- Tenha de forma muito clara quais as tarefas que deseja delegar. O que pode ser feito por outras pessoas? O que só pode ser feito por você?
- Comunique informações essenciais, incluindo os objetivos do projeto geral , cada tarefa e as datas de entrega, para que a pessoa que a realiza saiba o que é esperado e como isso se encaixa no quadro geral do trabalho;
- Certifique-se de que os membros da sua equipe saibam que podem recorrer a você para qualquer dúvida.
Outras habilidades para ficar de olho
Por fim, quero mencionar outras 7 habilidades que o líder deve dominar para exercer uma liderança assertiva, e que futuramente retomarei em outros artigos mais detalhados aqui mesmo no blog:
- Positividade;
- Confiabilidade;
- Criatividade;
- Feedback;
- Responsabilidade;
- Comprometimento;
- Flexibilidade.
Me conta: quais dessas habilidades você tem maior carência? E quais você considera dominar? Compartilhe o artigo com mais pessoas e não deixe de investir em palestras e treinamentos para líderes em sua empresa. Estou aqui para o que for preciso. Vamos juntos, um forte abraço do seu amigo Benito Costta!
DESCUBRA COMO MULTIPLICAR O FATURAMENTO DA SUA EMPRESA AGORA!
