A tríade da comunicação estratégica: intenção, mensagem e impacto – Com Jotta Junior
A comunicação estratégica começa antes da primeira palavra ser dita, alinhando intenção, mensagem e impacto para gerar resultados reais. Comunicação estratégica: mais que palavras “Você pode dizer algo certo da forma errada, ou pior, dizer algo que não precisava ser dito.” A provocação de Jotta Junior resume o risco de uma liderança que fala sem […]
Feedback que transforma: os 3 pilares para desenvolver, e não punir – Com Olizar Macedo
Um feedback que transforma se apoia em três fundamentos essenciais: clareza, conexão e construção. Quando o feedback deixa de ser punição e passa a ser desenvolvimento “Ou você motiva, ou você desanima. Não existe meio-termo quando se fala em feedback.” Essa frase poderia facilmente ser ouvida em uma sala de treinamento ou em uma reunião […]
Do campo de batalha à sala de reunião: como pensar estrategicamente em meio à pressão – Com Paulo Porto de Melo
Conseguir adotar um pensamento estratégico sob pressão é uma habilidade vital para líderes e empresas que enfrentam decisões críticas. Inspirado na disciplina militar, o palestrante Paulo Porto de Melo nos mostra no artigo de hoje no blog, como transformar caos em clareza e pressão em resultados inteligentes. O peso das decisões em cenários críticos “Na […]
Cocriação e criatividade: o que realmente engaja equipes técnicas em ambientes colaborativos – Com Paula Mazzola
A cocriação no ambiente corporativo é um caminho para transformar conhecimento técnico em engajamento real e inovação colaborativa. Quando técnica não é suficiente “Equipes altamente competentes tecnicamente, mas que travam na hora de agir juntas.” Essa cena se repete em empresas de diferentes setores, do chão de fábrica à mesa de projetos estratégicos. A excelência […]
Como a IA pode liberar o potencial criativo das equipes (em vez de substituí-las) – Com Vitor Esprega
A criatividade e IA caminham juntas quando a tecnologia deixa de ser ameaça e passa a ser aliada da inovação nas empresas. Produtividade com inteligência artificial: um futuro que já chegou “Seremos substituídos pela inteligência artificial?” Essa pergunta ronda corredores corporativos, salas de aula e até rodas de conversa informais. O temor não é novo: […]
Quanto ganha um palestrante? Fatores que influenciam o cachê
Em 2025, o cachê de um palestrante no Brasil pode variar de R$ 5.000 a mais de R$ 100.000 por apresentação, dependendo da experiência, tema, tipo de evento e formato. Palestrantes em início de carreira costumam cobrar valores menores, entre R$ 3.000 e R$ 7.000, enquanto nomes reconhecidos nacionalmente ultrapassam a faixa dos R$ 50.000 […]
Como atrair empresas e contratantes com conteúdo sutil
Conteúdo estratégico é o que transforma seu conhecimento em demanda real Você pode ter talento, experiência e uma mensagem poderosa. Mas se o conteúdo que publica não estiver alinhado ao que empresas e contratantes procuram, dificilmente será lembrado para novos convites. Não basta falar sobre qualquer coisa: é preciso transformar seu conhecimento em valor percebido, […]
Perguntas que Todo Contratante de Palestra Quer te Fazer
Se você é palestrante ou pretende se tornar um, há algo fundamental que precisa entender: empresas e instituições não contratam alguém apenas para “falar bonito” por uma hora. Elas estão em busca de valor, impacto e resultados reais para suas equipes. E para garantir isso, todo contratante criterioso carrega consigo uma lista de perguntas — […]
Liderar com verdade: por que equipes engajadas seguem quem serve, não quem manda – Com Daniel Carlos
Liderança servidora é o elo entre confiança organizacional, cultura de engajamento e resultados sustentáveis. Tem muita gente ocupando cargo de liderança, mas pouca gente sendo realmente seguida. E o motivo é simples: ninguém se engaja com quem apenas manda. As pessoas se conectam com quem serve com intenção e lidera com verdade. Essa é a […]
Ideias que parecem absurdas? Dê espaço para elas: o caminho para inovação segundo Ivan Moré
Em um ambiente de inovação nas empresas, é preciso acolher o inconvencional desde o primeiro segundo, ideias que soam absurdas hoje podem ser os próximos saltos transformadores de amanhã. O paradoxo que move a inovação Imagine apontarem para você uma ideia tão fora do comum que dá vontade de dizer “isso não vai dar certo”. […]