Palestrante

Richard Stad

Richard Stad é CEO da Aramis Inc., empreendedor, investidor e palestrante. Com uma trajetória iniciada no estoque e consolidada na liderança da companhia, compartilha aprendizados sobre cultura, inovação, varejo, branding, sucessão familiar e crescimento sustentável.

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Descrição

Richard Stad transforma inquietude em estratégia, cultura em crescimento e experiência em aprendizados aplicáveis ao mundo dos negócios. CEO da Aramis Inc., empreendedor, investidor e palestrante, ele construiu sua trajetória profissional passando por diferentes áreas da empresa até assumir sua liderança aos 29 anos.

Sua história reúne os desafios de uma empresa familiar, a coragem para questionar modelos consolidados e a capacidade de reposicionar uma marca tradicional diante das mudanças do consumidor. Richard começou na Aramis aos 22 anos, atuando no estoque e conhecendo a operação desde a base. Depois, passou por áreas como comercial e marketing, assumindo o cargo de CEO em 2014. Sob sua gestão, a companhia ampliou sua presença nacional, fortaleceu sua estrutura de governança e avançou em inovação, tecnologia, dados e experiência do cliente.

Atualmente, a Aramis Inc. reúne as marcas Aramis, Urban e Aramis Next. Em 2026, uma reestruturação societária tornou Richard Stad o maior acionista individual da companhia, com 35% de participação, iniciando uma nova fase voltada à expansão da plataforma de marcas e ao fortalecimento de sua presença no mercado brasileiro.

No palco, Richard compartilha experiências reais sobre crescimento, tomada de decisão, transformação cultural, sucessão familiar e construção de empresas preparadas para o futuro. Seu conteúdo mostra que resultados consistentes começam muito antes dos indicadores financeiros. Eles nascem das pessoas, da clareza estratégica e da disposição para recalibrar a rota.

🎯 Público-alvo

As palestras de Richard Stad são indicadas para empresários, empreendedores, executivos, líderes, profissionais de Recursos Humanos, equipes comerciais, gestores de varejo, profissionais de marketing, startups e empresas familiares em processo de sucessão ou profissionalização. Seus conteúdos também dialogam com organizações que desejam desenvolver uma cultura de crescimento, melhorar a experiência do cliente, estimular a inovação e preparar lideranças para ambientes de constante transformação.

🗣️ Estilo das palestras

Richard Stad apresenta um estilo direto, próximo e fundamentado em situações vividas ao longo de sua carreira. Em vez de trabalhar apenas com conceitos abstratos, ele utiliza os bastidores da transformação da Aramis para demonstrar como decisões estratégicas afetam cultura, pessoas, marcas e resultados.

Sua comunicação combina storytelling, visão empresarial e provocações sobre comportamento. O público acompanha uma jornada que começou no estoque, atravessou diferentes departamentos e chegou à liderança de uma companhia nacional. Essa construção torna suas apresentações acessíveis para diferentes níveis hierárquicos e especialmente relevantes para líderes que precisam conduzir mudanças sem perder a essência da organização.

💪 Benefícios e Diferenciais

Um dos principais diferenciais de Richard Stad é falar sobre transformação a partir da experiência de quem precisou promovê-la dentro de uma empresa familiar. Sua trajetória permite abordar sucessão, governança, resistência às mudanças, formação de equipes, inovação e crescimento com autenticidade.

Outro destaque é sua visão de liderança como facilitação. Richard defende que o papel do CEO não se resume a centralizar decisões, mas envolve criar condições para que pessoas qualificadas assumam responsabilidades, colaborem e contribuam para a evolução do negócio. Essa perspectiva aparece em seus conteúdos sobre cultura organizacional, confiança, autonomia e desenvolvimento de talentos.

Sua atuação como investidor em mais de dez startups e membro da YPO amplia o repertório apresentado ao público. Richard também participa do programa Owner/President Management da Harvard Business School, mantendo uma rotina de aprendizado, troca de experiências e contato com diferentes modelos de gestão.

📜 Publicações

Richard Stad compartilha reflexões sobre liderança, inovação, varejo e transformação empresarial principalmente por meio de artigos publicados no LinkedIn. Entre os conteúdos divulgados estão “A Cultura do Crescimento”, “Inovação na Aramis Inc.: a jornada de uma fashiontech”, “Errei, e agora?”, “Uma jornada de liderança e parceria: o legado de uma empresa familiar” e “Recalibrando a rota: a jornada de rebranding da Urban”.

Essas publicações apresentam aprendizados sobre adaptação, construção de marcas, erros de gestão, cultura e futuro do varejo. Richard também participa de entrevistas, painéis e podcasts nos quais analisa empreendedorismo, sucessão, tecnologia, expansão e experiência do consumidor.

🚀 Momentos marcantes da carreira

A entrada na Aramis representa um dos primeiros capítulos decisivos de sua história. Aos 22 anos, Richard aceitou o convite do pai, Henri Stad, para trabalhar na companhia, começando em uma função operacional no estoque. Essa experiência permitiu que ele conhecesse a empresa a partir de seus processos cotidianos antes de avançar para posições estratégicas.

Em 2014, aos 29 anos, Richard assumiu como CEO após participar da aproximação da empresa com a gestora de private equity 2bCapital. Nos anos seguintes, conduziu mudanças relacionadas à governança, cultura, tecnologia, expansão e posicionamento de marca.

Outro momento importante ocorreu em 2020, quando liderou um processo de rebranding que atualizou a identidade e o posicionamento da Aramis. A criação e expansão da Urban também fortaleceu a transformação da companhia em uma House of Brands, com diferentes propostas direcionadas ao público masculino.

Em 2026, Richard tornou-se o maior acionista individual da Aramis Inc. após a saída da 2bCapital e do fundador Henri Stad da estrutura societária. O movimento abriu uma nova etapa na trajetória do executivo e da companhia, com planos de ampliar o portfólio de marcas até 2030.

🔗 Links do palestrante

🎙️ Palestras e conteúdos

No radar do palestrante, destacam-se os seguintes temas:

  • Liderança e cultura organizacional;
  • Empreendedorismo e crescimento sustentável;
  • Inovação aplicada aos negócios;
  • Transformação digital no varejo;
  • Branding e reposicionamento de marcas;
  • Experiência do cliente;
  • Sucessão em empresas familiares;
  • Governança e profissionalização da gestão;
  • Omnichannel e futuro do consumo;
  • Construção de equipes de alta performance;
  • Moda, comportamento e varejo;
  • Aprendizado por meio dos erros;
  • Paternidade, valores e liderança pelo exemplo.

🎤 PALESTRA: O PODER DA INQUIETUDE

Nesta palestra, Richard Stad apresenta os principais desafios enfrentados durante sua jornada como CEO da Aramis. O conteúdo percorre momentos de reorganização da companhia, implantação de práticas de governança, enfrentamento da pandemia, expansão, reposicionamento de marca e transformação cultural.

A inquietude aparece como uma força capaz de impedir a acomodação e estimular perguntas essenciais: o que precisa mudar, quais modelos perderam relevância e como uma empresa pode crescer sem abandonar sua identidade?

Richard demonstra que inovar não significa desprezar a história de uma organização. Significa reconhecer o valor construído, compreender as mudanças do mercado e atualizar a forma de entregar esse valor ao consumidor. A apresentação é indicada para eventos empresariais, convenções de liderança, encontros de empreendedores e programas de transformação cultural.

🎤 PALESTRA: CULTURA, LIDERANÇA E CRESCIMENTO

Richard Stad aborda os fatores que permitem escalar um negócio de maneira sustentável. A palestra mostra que crescimento não depende apenas de investimentos, abertura de unidades ou aumento das vendas. Ele exige cultura alinhada, pessoas preparadas, processos claros e lideranças capazes de dividir responsabilidades.

A partir do processo de expansão da Aramis Inc., o palestrante discute como profissionalizar uma empresa, construir confiança, atrair talentos e manter a agilidade mesmo diante do aumento da complexidade. O conteúdo também provoca os líderes a analisarem se suas próprias atitudes fortalecem ou enfraquecem a cultura que desejam estabelecer.

🎤 PALESTRA: DA TRADIÇÃO À TRANSFORMAÇÃO

Como atualizar uma marca reconhecida sem romper com sua essência? Nesta palestra, Richard Stad compartilha aprendizados sobre branding, comportamento do consumidor, inovação e reposicionamento.

O público conhece os bastidores de uma transformação que envolveu estratégia, identidade, produtos, experiência de compra e cultura interna. Richard apresenta o rebranding como uma decisão empresarial ampla, que precisa ser compreendida e praticada por toda a organização.

A palestra é especialmente indicada para profissionais de marketing, varejo, vendas, inovação, experiência do cliente e gestão de marcas.

🎤 PALESTRA: LIDERANÇA PELO EXEMPLO

A experiência de Richard Stad como executivo e pai inspira uma conversa sobre coerência, valores e responsabilidade. Para ele, tanto na liderança quanto na paternidade, as atitudes comunicam com mais força do que os discursos.

A apresentação convida líderes a refletirem sobre presença, confiança, escuta, vulnerabilidade e influência. O conteúdo mostra como comportamentos cotidianos ajudam a formar equipes mais seguras, responsáveis e comprometidas.

🎬 Vídeo

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Descrição

Richard Stad transforma inquietude em estratégia, cultura em crescimento e experiência em aprendizados aplicáveis ao mundo dos negócios. CEO da Aramis Inc., empreendedor, investidor e palestrante, ele construiu sua trajetória profissional passando por diferentes áreas da empresa até assumir sua liderança aos 29 anos.

Sua história reúne os desafios de uma empresa familiar, a coragem para questionar modelos consolidados e a capacidade de reposicionar uma marca tradicional diante das mudanças do consumidor. Richard começou na Aramis aos 22 anos, atuando no estoque e conhecendo a operação desde a base. Depois, passou por áreas como comercial e marketing, assumindo o cargo de CEO em 2014. Sob sua gestão, a companhia ampliou sua presença nacional, fortaleceu sua estrutura de governança e avançou em inovação, tecnologia, dados e experiência do cliente.

Atualmente, a Aramis Inc. reúne as marcas Aramis, Urban e Aramis Next. Em 2026, uma reestruturação societária tornou Richard Stad o maior acionista individual da companhia, com 35% de participação, iniciando uma nova fase voltada à expansão da plataforma de marcas e ao fortalecimento de sua presença no mercado brasileiro.

No palco, Richard compartilha experiências reais sobre crescimento, tomada de decisão, transformação cultural, sucessão familiar e construção de empresas preparadas para o futuro. Seu conteúdo mostra que resultados consistentes começam muito antes dos indicadores financeiros. Eles nascem das pessoas, da clareza estratégica e da disposição para recalibrar a rota.

🎯 Público-alvo

As palestras de Richard Stad são indicadas para empresários, empreendedores, executivos, líderes, profissionais de Recursos Humanos, equipes comerciais, gestores de varejo, profissionais de marketing, startups e empresas familiares em processo de sucessão ou profissionalização. Seus conteúdos também dialogam com organizações que desejam desenvolver uma cultura de crescimento, melhorar a experiência do cliente, estimular a inovação e preparar lideranças para ambientes de constante transformação.

🗣️ Estilo das palestras

Richard Stad apresenta um estilo direto, próximo e fundamentado em situações vividas ao longo de sua carreira. Em vez de trabalhar apenas com conceitos abstratos, ele utiliza os bastidores da transformação da Aramis para demonstrar como decisões estratégicas afetam cultura, pessoas, marcas e resultados.

Sua comunicação combina storytelling, visão empresarial e provocações sobre comportamento. O público acompanha uma jornada que começou no estoque, atravessou diferentes departamentos e chegou à liderança de uma companhia nacional. Essa construção torna suas apresentações acessíveis para diferentes níveis hierárquicos e especialmente relevantes para líderes que precisam conduzir mudanças sem perder a essência da organização.

💪 Benefícios e Diferenciais

Um dos principais diferenciais de Richard Stad é falar sobre transformação a partir da experiência de quem precisou promovê-la dentro de uma empresa familiar. Sua trajetória permite abordar sucessão, governança, resistência às mudanças, formação de equipes, inovação e crescimento com autenticidade.

Outro destaque é sua visão de liderança como facilitação. Richard defende que o papel do CEO não se resume a centralizar decisões, mas envolve criar condições para que pessoas qualificadas assumam responsabilidades, colaborem e contribuam para a evolução do negócio. Essa perspectiva aparece em seus conteúdos sobre cultura organizacional, confiança, autonomia e desenvolvimento de talentos.

Sua atuação como investidor em mais de dez startups e membro da YPO amplia o repertório apresentado ao público. Richard também participa do programa Owner/President Management da Harvard Business School, mantendo uma rotina de aprendizado, troca de experiências e contato com diferentes modelos de gestão.

📜 Publicações

Richard Stad compartilha reflexões sobre liderança, inovação, varejo e transformação empresarial principalmente por meio de artigos publicados no LinkedIn. Entre os conteúdos divulgados estão “A Cultura do Crescimento”, “Inovação na Aramis Inc.: a jornada de uma fashiontech”, “Errei, e agora?”, “Uma jornada de liderança e parceria: o legado de uma empresa familiar” e “Recalibrando a rota: a jornada de rebranding da Urban”.

Essas publicações apresentam aprendizados sobre adaptação, construção de marcas, erros de gestão, cultura e futuro do varejo. Richard também participa de entrevistas, painéis e podcasts nos quais analisa empreendedorismo, sucessão, tecnologia, expansão e experiência do consumidor.

🚀 Momentos marcantes da carreira

A entrada na Aramis representa um dos primeiros capítulos decisivos de sua história. Aos 22 anos, Richard aceitou o convite do pai, Henri Stad, para trabalhar na companhia, começando em uma função operacional no estoque. Essa experiência permitiu que ele conhecesse a empresa a partir de seus processos cotidianos antes de avançar para posições estratégicas.

Em 2014, aos 29 anos, Richard assumiu como CEO após participar da aproximação da empresa com a gestora de private equity 2bCapital. Nos anos seguintes, conduziu mudanças relacionadas à governança, cultura, tecnologia, expansão e posicionamento de marca.

Outro momento importante ocorreu em 2020, quando liderou um processo de rebranding que atualizou a identidade e o posicionamento da Aramis. A criação e expansão da Urban também fortaleceu a transformação da companhia em uma House of Brands, com diferentes propostas direcionadas ao público masculino.

Em 2026, Richard tornou-se o maior acionista individual da Aramis Inc. após a saída da 2bCapital e do fundador Henri Stad da estrutura societária. O movimento abriu uma nova etapa na trajetória do executivo e da companhia, com planos de ampliar o portfólio de marcas até 2030.

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🎙️ Palestras e conteúdos

No radar do palestrante, destacam-se os seguintes temas:

  • Liderança e cultura organizacional;
  • Empreendedorismo e crescimento sustentável;
  • Inovação aplicada aos negócios;
  • Transformação digital no varejo;
  • Branding e reposicionamento de marcas;
  • Experiência do cliente;
  • Sucessão em empresas familiares;
  • Governança e profissionalização da gestão;
  • Omnichannel e futuro do consumo;
  • Construção de equipes de alta performance;
  • Moda, comportamento e varejo;
  • Aprendizado por meio dos erros;
  • Paternidade, valores e liderança pelo exemplo.

🎤 PALESTRA: O PODER DA INQUIETUDE

Nesta palestra, Richard Stad apresenta os principais desafios enfrentados durante sua jornada como CEO da Aramis. O conteúdo percorre momentos de reorganização da companhia, implantação de práticas de governança, enfrentamento da pandemia, expansão, reposicionamento de marca e transformação cultural.

A inquietude aparece como uma força capaz de impedir a acomodação e estimular perguntas essenciais: o que precisa mudar, quais modelos perderam relevância e como uma empresa pode crescer sem abandonar sua identidade?

Richard demonstra que inovar não significa desprezar a história de uma organização. Significa reconhecer o valor construído, compreender as mudanças do mercado e atualizar a forma de entregar esse valor ao consumidor. A apresentação é indicada para eventos empresariais, convenções de liderança, encontros de empreendedores e programas de transformação cultural.

🎤 PALESTRA: CULTURA, LIDERANÇA E CRESCIMENTO

Richard Stad aborda os fatores que permitem escalar um negócio de maneira sustentável. A palestra mostra que crescimento não depende apenas de investimentos, abertura de unidades ou aumento das vendas. Ele exige cultura alinhada, pessoas preparadas, processos claros e lideranças capazes de dividir responsabilidades.

A partir do processo de expansão da Aramis Inc., o palestrante discute como profissionalizar uma empresa, construir confiança, atrair talentos e manter a agilidade mesmo diante do aumento da complexidade. O conteúdo também provoca os líderes a analisarem se suas próprias atitudes fortalecem ou enfraquecem a cultura que desejam estabelecer.

🎤 PALESTRA: DA TRADIÇÃO À TRANSFORMAÇÃO

Como atualizar uma marca reconhecida sem romper com sua essência? Nesta palestra, Richard Stad compartilha aprendizados sobre branding, comportamento do consumidor, inovação e reposicionamento.

O público conhece os bastidores de uma transformação que envolveu estratégia, identidade, produtos, experiência de compra e cultura interna. Richard apresenta o rebranding como uma decisão empresarial ampla, que precisa ser compreendida e praticada por toda a organização.

A palestra é especialmente indicada para profissionais de marketing, varejo, vendas, inovação, experiência do cliente e gestão de marcas.

🎤 PALESTRA: LIDERANÇA PELO EXEMPLO

A experiência de Richard Stad como executivo e pai inspira uma conversa sobre coerência, valores e responsabilidade. Para ele, tanto na liderança quanto na paternidade, as atitudes comunicam com mais força do que os discursos.

A apresentação convida líderes a refletirem sobre presença, confiança, escuta, vulnerabilidade e influência. O conteúdo mostra como comportamentos cotidianos ajudam a formar equipes mais seguras, responsáveis e comprometidas.

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