Description
Um profissional que há mais de 10 anos, motiva e inspira pessoas na prevenção de crises e riscos. Essa é uma, das grandes missões que o palestrante Pedro C. Ribeiro realiza com maestria. Sempre por meio de estratégias e projetos capazes de sensibilizar líderes e equipes no mundo corporativo.
Além de palestrante, o professor e consultor é autor de uma série de artigos sobre o tema de seu livro, publicados pela Academia de Liderança em Engenharia e Projetos da NASA, tendo sido participante convidado do OECD High Level Risk Forum realizado no Departamento de Estado Norte-Americano e Homeland Security. Mestre em Administração pela Wharton School da Universidade da Pennsylvania nos EUA com especializações pela Harvard Business School e pelo Massachusetts Institute of Technology (M.I.T). Sócio fundador da Stratech|Risk Perceptions e professor convidado da FIA Business School.
Pedro sabe que mais do que destacar a importância da comunicação e de percepções nas relações dentro das empresas, é extremamente necessário estimular atitudes e comportamentos assertivos nas pessoas, sobretudo diante de riscos e crises.
Autor do livro “Lições do Titanic sobre Riscos e Crises para Líderes”, o escritor, palestrante e consultor tem levado ao mundo todo seu conhecimento e habilidade, traçando um paralelo incrível sobre o mais famoso navio do mundo, e a gestão nos negócios.
Colocando o nome do nosso país em destaque, com uma palestra de incrível sucesso até mesmo na NASA, as apresentações de Pedro são aplaudidas de pé por onde ele passa. .
Estilo das palestras de Pedro C. Ribeiro
Seu estilo envolve o profundo conhecimento sobre o tema, lançando mão de artifícios que enriquecem sua apresentação, com um magnetismo único, capaz de atrair e reter a atenção do público.
Utilizando técnica de storytelling e dinâmicas com ferramentas exclusivas, Pedro convida a plateia à reflexão, especialmente sobre o papel da liderança, comunicação, integração, engajamento e colaboração entre equipes, e demais aspectos de aplicação imediata na empresa.
Público-alvo
Líderes, CEOs, Diretores, Gerentes, Supervisores e suas equipes, sendo de especial interesse para áreas de Engenharia, Construção, Marítima, Portos, Óleo e Gás, Logística, Aeroespacial, Energia etc.
Palestras e conteúdos de Pedro C. Ribeiro
As Palestras de Pedro C Ribeiro têm as seguintes aplicações e conteúdos:
- Eventos Corporativos: Convenções e Eventos corporativos;
- Desenvolvimento de Líderes e Equipes: Ideal para Programas de Capacitação Gerencial e Formação de Líderes;
- Cultura de Riscos e Segurança: Item coerente com os programas de desenvolvimento de cultura de riscos e segurança, bem como de sensibilização, contribuindo assim com o aumento de adesão à metodologias e processos de gestão de riscos;
- Comunicação Interna e Engajamento de Stakeholders : Incentivo aos programas e iniciativas com foco na comunicação interna e engajamento de stakeholders e líderes;
- Gestão de Projetos e Programas: Aplicável sobretudo em eventos de kick-offs e mobilização de projetos ou novas fases de projetos;
- Planejamento , Inovação e Execução: Perfeita aplicação para eventos de planejamento estratégico e inovação com foco na importância da execução.
Os principais temas trabalhados pelo palestrante em suas palestras que são customizadas para os desafios únicos de cada organização são:
- Planejamento;
- Execução;
- Liderança;
- Comunicação;
- Saber Escutar;
- Cultura de Riscos e Segurança;
- Percepções, Atitudes e Comportamentos frente a Riscos, Crises e Segurança;
- Comprometimento;
- Engajamento;
- Trabalho de Equipe.
PALESTRA Lições do Titanic
Em uma palestra aclamada no Brasil e exterior, o palestrante demonstra de que maneira e por qual motivo, um navio que foi projetado e construído por grandes empresas para ser “inafundável” afundou em sua primeira viagem. Mais do que isso, Pedro indica em quem pontos você e a sua organização podem aprender com os erros e assim, evitar ou minimizar crises.
Se trata de uma verdadeira viagem de volta ao Titanic, incluindo na bagagem do público, riquíssimas lições aos líderes e suas respectivas equipes.
PALESTRA Riscos, Crises e Surpresas Previsíveis
Saiba como a alta direção e o conselho de administração podem vir a saber, tarde demais sobre uma crise ou desastre emergente na organização, e como evitar que isto aconteça.
PALESTRA O Teorema do Saber Escutar
Descubra nesta palestra inédita e inspiradora, como os princípios contidos em uma fórmula matemática de mais de 250 anos podem melhorar a liderança, comunicação, o aprendizado, trabalho de equipe, e a cultura de riscos e segurança da sua empresa.
PALESTRA Surpresas Previsíveis em Projetos
Quando crises e “apagar incêndios” acontecem em projetos devemos nos perguntar: Foi uma surpresa para todos na organização? Descubra nesta palestra como e porque isto acontece e como evitar que aconteça.
PALESTRA Inovação, Planejamento Estratégico e Desafios da Execução
Como prevenir crises em seu plano estratégico e iniciativas de inovação ? Como superar riscos da execução e implementação ? Esta palestra aborda como melhorar a percepções, atitudes e comportamentos frente à riscos para a prevenção de crises nas organizações.
